家居企業(yè)搬家記：新工廠為環(huán)保“補(bǔ)課”

　　三年前，習(xí)近平總書記在北京聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報(bào)時(shí)的話言猶在耳，也為三地跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展開啟新的大門。三年來，北京多領(lǐng)域借勢(shì)前行，環(huán)保、新能源車、冰雪等產(chǎn)業(yè)在變局中重生。城市功能重新排列組合，舊生意逝去，新商機(jī)溢出。本組系列報(bào)道講述了企業(yè)泛舟全新起錨的故事。在首都功能疏解的大潮中，大城格局由此一新，產(chǎn)業(yè)藍(lán)海浮出水面。

　　上千家企業(yè)搬家、近十萬從業(yè)者大遷移，是一種怎樣的景象?在疏解非首都核心功能的大政方針指導(dǎo)下，北京家居產(chǎn)業(yè)2016年正式拉開轉(zhuǎn)移序幕。從以前的搬不搬到往哪兒搬、如何搬、搬了之后怎么辦，家居企業(yè)的掌舵者拋開了疑慮，在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮中書寫著感人的篇章。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，當(dāng)一個(gè)個(gè)嶄新的工廠在各個(gè)產(chǎn)業(yè)基地拔地而起之時(shí)，讓家園變得更加美好、讓天空變得更加蔚藍(lán)的夢(mèng)想和責(zé)任，正在變成北京家居行業(yè)的共識(shí)，逐漸呈現(xiàn)在人們面前。

　　企業(yè)搬遷催生產(chǎn)業(yè)園

　　“搬遷，如同在沙漠里建起一座城?！睗h沽環(huán)渤海家居產(chǎn)業(yè)園牽頭人黃赤淳如此形容這場(chǎng)京城家居企業(yè)大轉(zhuǎn)移?！吧衬ǔ恰保枰?，于是一個(gè)個(gè)新興產(chǎn)業(yè)園應(yīng)運(yùn)而生，規(guī)?；⒁?guī)范化的產(chǎn)業(yè)園，不僅將使北京家居企業(yè)得到升級(jí)，而且將為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來新的增長點(diǎn)。

　　早在2015年10月，北京就提升了治污標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》，其中家具制造業(yè)被列入“禁止新建和擴(kuò)建”項(xiàng)目之中，京城家居企業(yè)搬遷便箭在弦上。順應(yīng)這一潮流，京城周邊如雨后春筍般興起了十余個(gè)大大小小的家居產(chǎn)業(yè)園，包括目前已經(jīng)運(yùn)營得較為成熟的青縣、漢沽、蘆臺(tái)三大產(chǎn)業(yè)基地，成為家居品牌集中入駐的地。青縣沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地亮相，便宣布土地規(guī)模達(dá)8500畝;漢沽的環(huán)渤海家居園首期可供建廠的土地達(dá)2000畝，后期4000畝。這么大的規(guī)模，京城家居企業(yè)要建立新家并非難事。

　　歡迎北京家居企業(yè)前往產(chǎn)業(yè)園安新家，一個(gè)重要的原因是企業(yè)的入駐將為當(dāng)?shù)刎?cái)政帶去可觀的稅收。在蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，意風(fēng)家具投資11億元，占地370畝;愛依瑞斯投資10.24億元，占地400畝。意風(fēng)家具項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)10萬套高端板式家具，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值19億元，利稅9000萬元，安排就業(yè)1200人。

　　“青縣產(chǎn)業(yè)園要實(shí)現(xiàn)的不僅僅是北京家居企業(yè)一次簡單的搬家，而是希望打造一個(gè)能夠解決家具核心問題的泛家居產(chǎn)業(yè)園，以形成生產(chǎn)、生活、物流等方面的協(xié)調(diào)配套?！鼻嗫h沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地牽頭人李博的規(guī)劃，正是這些正鏖戰(zhàn)招商的新興家居產(chǎn)業(yè)園的共同愿望。“產(chǎn)業(yè)城將在產(chǎn)業(yè)對(duì)接、生產(chǎn)技術(shù)上與德國接軌，全面實(shí)施智能化工廠的建設(shè)，并同步構(gòu)建養(yǎng)老地產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)旅游等副線區(qū)域。”愛依瑞斯總裁隋有彬向北京商報(bào)記者如此介紹蘆臺(tái)產(chǎn)業(yè)園的未來規(guī)劃。

　　資本和產(chǎn)業(yè)猶如血液，自京城這個(gè)心臟泵向數(shù)百里外的津冀地區(qū)普通城市，帶動(dòng)著這些地區(qū)迅速走向繁榮。

　　員工挪位形成“自造血”

　　工廠搬出京城，與企業(yè)一同生存與發(fā)展的員工怎么辦?隨著工廠搬遷，員工大挪位也正式展開。據(jù)北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長何法澗估計(jì)，北京家居產(chǎn)業(yè)20多萬產(chǎn)業(yè)工人中，此次工廠大搬遷將涉及近10萬人的去留。這些人自京城轉(zhuǎn)移至津冀新興產(chǎn)業(yè)園，除了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，也為當(dāng)?shù)貛ハM(fèi)能力，形成“自造血”。

　　讓工人心甘情愿地隨工廠搬家，并非容易事。將工廠搬遷至河北正定的蒂尼·倍斯特總經(jīng)理甄建輝，便曾遭遇過工人挪位難題。2016年夏天，滿載著首批工人的大巴從京城開到河北正定新址，停車后，車上的工人卻沒有一人愿意下車，“有人問，能不能開回北京”?

　　遠(yuǎn)低于北京的生活條件，是工人們不愿隨遷的重要原因。蒂尼·倍斯特位于河北正定的新工廠，既不是商業(yè)繁華、交通便利的城區(qū)，也不是配套成型、設(shè)施齊全的產(chǎn)業(yè)園，在這個(gè)日后將被打造為“木都產(chǎn)業(yè)園”的村落里，蒂尼·倍斯特是首屈一指的龍頭企業(yè)，也是早期的拓荒者。甄建輝心一橫，當(dāng)即下令施工方把在建的辦公大樓部分改成員工宿舍，并在附近加蓋一棟二層樓的員工居住區(qū)，一律配齊24小時(shí)熱水、WiFi、暖氣和空調(diào)，另外加蓋了平價(jià)食堂和高端餐廳。到2016年10月，蒂尼·倍斯特工廠近200名員工中，僅流失20余人，工人隨遷率近90%。

　　作為勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，家居企業(yè)需要大量熟練技工。不過，大量產(chǎn)業(yè)工人的搬遷也給企業(yè)提出了福利難題：餐飲、住房、教育、交通，乃至休閑娛樂，如何讓員工搬遷后生活條件不于生存，還需企業(yè)主動(dòng)買單。

　　將工廠搬到江蘇邳州的福滿門董事長王瑞津?yàn)榻档蛦T工流失率施出了兩招頗具參考價(jià)值：一是為員工解決購房問題，二是把孩子教育問題解決好?！氨本┓孔拥?萬元/平方米，邳州那邊只需要2000元/平方米，對(duì)管理層人員，我們會(huì)交50%的首付幫助他們?cè)谮莅布?，子女入學(xué)也會(huì)按照當(dāng)?shù)鼐用駱?biāo)準(zhǔn)?！?

　　“留住員工的方法很多，但萬變不離其宗，都是讓員工有家的感覺。”已牽頭打造環(huán)渤海家居產(chǎn)業(yè)園一年的黃赤淳，認(rèn)為降低員工流失率的策略核心在于為搬遷工人融入當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境創(chuàng)造條件，并圍繞產(chǎn)業(yè)園建立一個(gè)配套的生活區(qū)。“比如建設(shè)工人宿舍，以往北京的住宿標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)人3-4平方米，新工廠要保證每個(gè)人有15平方米的住宿空間?！痹邳S赤淳的規(guī)劃中，除了建立產(chǎn)業(yè)配套外，漢沽環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園還在園區(qū)內(nèi)設(shè)置專門區(qū)域建立生活區(qū)，每2000畝建設(shè)用地配置100畝的住宅與商業(yè)用地。

　　餐飲、住房、教育、交通，乃至休閑娛樂，人員回流地方，帶來的不僅是產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，還有消費(fèi)能力的躍升，這些重新建立起來的“沙漠之城”，需要更多的商業(yè)配套滋養(yǎng)。

　　新工廠為環(huán)?！把a(bǔ)課”

　　落后的環(huán)保配套，曾是將九成家居企業(yè)隔絕于京城之外的關(guān)鍵門檻，在距離京城千里之外的新遷入地，不少知名家居企業(yè)趁搬遷之機(jī)，正努力補(bǔ)上環(huán)保一課。

　　搬至天津永清產(chǎn)業(yè)園的龍鼎天著新工廠使用的是一攬子環(huán)保除塵系統(tǒng)，單是用于除塵的裝置就凈投資60多萬元。在數(shù)千公里外的江蘇邳州，王瑞津也將200萬元左右作為福滿門新工廠購入環(huán)保設(shè)施的預(yù)算。相比之下，北京僅3000元的布袋式分散除塵器帶來的環(huán)保效果近乎裸奔。

　　裝備環(huán)保設(shè)施，并非個(gè)體企業(yè)的行為，家居產(chǎn)業(yè)園的牽頭者們也在打著環(huán)保設(shè)備的算盤。“我們擬定建設(shè)一個(gè)集約設(shè)備平臺(tái)來形成企業(yè)集群，由園區(qū)協(xié)調(diào)統(tǒng)一建設(shè)集塵設(shè)備、污水處理設(shè)備、水性漆密封噴涂工區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備共享與產(chǎn)業(yè)集體升級(jí)?！崩畈└嬖V北京商報(bào)記者，他計(jì)劃通過環(huán)保設(shè)備共享，來降低整個(gè)園區(qū)的環(huán)保設(shè)備使用成本。

　　不過，即使抓緊環(huán)保補(bǔ)課，這些遷出京城的家居企業(yè)環(huán)保程度能達(dá)到北京要求的也將寥寥無幾。根據(jù)《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄(2015年版)》，惟有實(shí)現(xiàn)水性漆改造的家具工廠和生產(chǎn)紅木家具的工廠，才能獲得繼續(xù)留在北京的資格。

　　“對(duì)于生產(chǎn)型家具企業(yè)來說，使用水性漆的成本比使用傳統(tǒng)油漆成本高30%-50%?！焙畏鞠虮本┥虉?bào)記者表示。李博預(yù)測(cè)，如果希望完成VOCs排放、工業(yè)廢氣排放、粉塵除塵、鍋爐除硫、污水處理等設(shè)施的建設(shè)，投資總額大約有四五千萬元。

　　環(huán)保，在很多企業(yè)看來曾是一個(gè)道德考題，面對(duì)環(huán)保禁令心存僥幸。如今，在京城家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮沖擊下，家居企業(yè)掌舵者紛紛覺醒，在搬遷中為環(huán)保設(shè)備投入大量預(yù)算。這場(chǎng)轉(zhuǎn)移行動(dòng)，并非將污染搬離京城，又將污染帶到相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，而是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。無論工廠搬到哪里，環(huán)保不達(dá)標(biāo)，都將無法立足。讓家園變得更加美好、讓天空變得更加蔚藍(lán)的夢(mèng)想和責(zé)任，正在變成北京家居行業(yè)的共識(shí)，在工廠搬遷進(jìn)程中，逐漸呈現(xiàn)在人們面前。

　　打造物流“輸血管”

　　盡管在疏解非首都核心功能大政下紛紛搬離北京，這些在京城發(fā)展壯大的家居品牌，仍將京城視做主戰(zhàn)場(chǎng)，依托北京市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售量和品牌知名度。在新的生產(chǎn)基地和京城消費(fèi)市場(chǎng)之間，物流成為鏈接兩地的“輸血管”，京城家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移剛剛拉開帷幕，這些必不可少的“輸血管”的建設(shè)已經(jīng)提上了議事日程。

　　在選擇轉(zhuǎn)移地時(shí)，為降低物流成本，距離成為這些家居產(chǎn)業(yè)園得以吸引大批家居品牌的重要原因。李博認(rèn)為，在距離北京160-260公里范圍內(nèi)建新廠為適宜，“距離太近可能過不了幾年還需要再次搬遷，距離太遠(yuǎn)又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)輸成本過高，喪失在京城市場(chǎng)的競爭力”。

　　分析人士指出，家居行業(yè)存在效率低下、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)差等痛點(diǎn)，很大程度上來自物流體系不完善。家居企業(yè)通常是廠家和商戶自建倉庫，隨著房價(jià)租金上漲，面臨著巨大的倉儲(chǔ)成本壓力，在現(xiàn)行物流配送體系下，通常一個(gè)家庭完成裝修要面對(duì)幾十甚至上百次售后服務(wù)。伴隨著這些京城家居工廠轉(zhuǎn)移至京外，送貨、安裝、服務(wù)的距離大大延伸，物流問題就顯得更為突出。

　　居然之家正將觸角伸向物流這塊大蛋糕。據(jù)居然之家董事長兼總裁汪林朋透露，居然之家正在布局北京地區(qū)東西南北四個(gè)物流中心，2017年將陸續(xù)開工并逐步投入運(yùn)營，“從北京開始，以住宅物流為中心，五年內(nèi)完成全國范圍內(nèi)第三方現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)的布局工作，將家庭裝修幾十上百次的售后服務(wù)縮減到1-2次”。

　　家居產(chǎn)業(yè)園也憑借聚集效應(yīng)，試圖以物流的完善帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?！拔覀冾A(yù)計(jì)，將工廠搬離北京后，物流成本將增加2%，主要是成品從漢沽運(yùn)送到北京的短途運(yùn)輸成本提高?！? 黃赤淳告訴北京商報(bào)記者，因?yàn)榻⒘水a(chǎn)業(yè)園，五金、原材料、人員都相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率提升，降低了制造環(huán)節(jié)的成本。成品物流成本提高2%，制造成本有所降低，總體來看，綜合成本降低了5%?！拔覀兡壳罢诓邉?，由云家投資牽頭，園區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)都作為股東，建立一個(gè)物流公司，在北京選擇一個(gè)老廠，作為倉儲(chǔ)點(diǎn)?！?

　　大件、易損、復(fù)雜，家居物流配送門檻并不低。伴隨著京城家居產(chǎn)業(yè)的外遷，物流需求攀升。在京城消費(fèi)市場(chǎng)和津冀制造基地之間建立“輸血管”，或許是一塊值得“擼起袖子”加油開發(fā)的藍(lán)海。

　　將總部“靈魂”留在京城

　　工廠遷至津冀或者更遠(yuǎn)的地方，主要戰(zhàn)場(chǎng)仍在京城，家居企業(yè)創(chuàng)立者們并沒有打算放棄京城陣地。除了零散分布于京城老廠區(qū)及辦公樓的品牌，坐落在東五環(huán)的創(chuàng)意辦公空間星立方，成為京城家居產(chǎn)業(yè)在搬遷大潮洗禮后集中布局地之一。

　　星立方是從紅星美凱龍東五環(huán)店分割出來特意打造的創(chuàng)意式辦公空間，集文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、家居設(shè)計(jì)、電子商務(wù)于一體。更吸引京城家居企業(yè)的應(yīng)是頗具成長性的位置，東可目觸通州，西可眺望國貿(mào)，文藝氣息濃厚的中國傳媒大學(xué)西校區(qū)近在眼前，僅是“CBD后花園”朝青商圈這一地理位置，就為品牌未來的發(fā)展提供了更多可能性。2016年6月，星立方剛正式亮相便成為家居企業(yè)搶奪的對(duì)象，在這里建新總部，一時(shí)成為已經(jīng)或即將搬遷的家居企業(yè)的。

　　對(duì)于京城家居企業(yè)來說，搬離京城的只是軀殼，留在京城的總部才是靈魂，是時(shí)尚前沿的重要感知者，也是企業(yè)決策的中樞。在東五環(huán)這塊頗具成長性的區(qū)位，這些家居企業(yè)的關(guān)鍵人物來來往往，也帶動(dòng)著這一新興文化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展。

　　“北京各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)輸出，老工廠很難盤給其他工廠，只能閑置或租給物流公司，但工廠的施工設(shè)計(jì)又不符合物流廠商的標(biāo)準(zhǔn)?！痹邳S赤淳看來，那些擁有土地產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的家居企業(yè)，如何處理老工廠是個(gè)讓人頭疼的難題?！耙郧氨本┑膫}儲(chǔ)是非常緊張的，搬遷結(jié)束后，將有大量倉儲(chǔ)閑置，閑置倉儲(chǔ)也是商機(jī)。”

　　針對(duì)老廠商機(jī)，不少家居企業(yè)創(chuàng)立者將天馬行空的想像力注入到曾經(jīng)的發(fā)祥地，一個(gè)個(gè)運(yùn)用老工廠的妙招應(yīng)運(yùn)而生：伯藝木門董事長王顯在老工廠建立了一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，除了自己做產(chǎn)品展示以外，還向一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供辦公空間;挪亞家董事長陳志軍瀟灑地將老廠變成了綠地，在這里悠閑地種著花草……

　　百強(qiáng)家具董事長陳曉太和東方百盛總裁邵賢強(qiáng)不約而同地將曾經(jīng)的生產(chǎn)車間開發(fā)為體驗(yàn)館。百強(qiáng)家具將順義工廠作為新品發(fā)布地，工廠中展示全部產(chǎn)品，并敞開大門讓消費(fèi)者參觀生產(chǎn)過程。東方百盛在通州的工廠部分騰空后，邵賢強(qiáng)將它改造成一個(gè)大型展廳，將從板式到實(shí)木、定制的全系列產(chǎn)品完整地呈現(xiàn)出來，并結(jié)合通州旅游資源，以互聯(lián)網(wǎng)集客為依托，做起了文化旅游、優(yōu)惠酬賓的買賣。

　　彼之砒霜，吾之蜜糖，難以盤出的老廠卻為京郊旅游帶來活力。生產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，靈魂卻在京城得到升華，搬遷就如同玩兒魔術(shù)一樣，拋開所有的過程，展現(xiàn)出來的都是讓人驚艷的風(fēng)景。京津冀的天空更藍(lán)了，人們的居室更環(huán)保了，新的產(chǎn)業(yè)基地發(fā)揮著新的魅力，產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移不過是一場(chǎng)陣痛，當(dāng)企業(yè)煥然一新之時(shí)，競爭力更強(qiáng)，責(zé)任心更大，發(fā)展后勁更足。北京商報(bào)記者曲英杰/文 代小杰/制表

　　對(duì)話

　　家居企業(yè)外遷是一次產(chǎn)業(yè)提升

　　——專訪漢沽環(huán)渤海家居產(chǎn)業(yè)園牽頭人、北京云家投資有限公司董事長黃赤淳

　　北京商報(bào)：目前環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商情況如何?

　　黃赤淳：目前環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)有7家企業(yè)建設(shè)完成，16家企業(yè)主體基礎(chǔ)建設(shè)完成，到2017年7月，至少會(huì)有4-5家企業(yè)可以入駐，投入生產(chǎn)。

　　北京商報(bào)：在京城周邊同時(shí)出現(xiàn)的承接家居企業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)園有10家之多，在眾多競爭者中，環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園有何特色?

　　黃赤淳：在與漢沽政府部門前期談判時(shí)，就特別爭取了四個(gè)方面的承諾：一是土地出讓金必須便宜，只需8萬元/畝;二是必須有預(yù)留土地，首期2000畝，預(yù)留4000畝做后期開發(fā)，擁有充足的發(fā)展空間;三是必須在園區(qū)內(nèi)設(shè)置專門區(qū)域建立生活區(qū)，每2000畝建設(shè)用地配置100畝的住宅與商業(yè)用地;四是稅收優(yōu)惠，實(shí)行“三減兩免”。發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)，是我們建立家居產(chǎn)業(yè)園的重要考慮。

　　北京商報(bào)：環(huán)保曾經(jīng)是阻礙這些家居企業(yè)留在北京的重要原因，在環(huán)渤海家居產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中，將如何補(bǔ)上這一課?

　　黃赤淳：這次搬遷，我們不僅僅是一次搬家，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)提升的過程。和市場(chǎng)已經(jīng)把環(huán)保放到了位，如果我們企業(yè)不把環(huán)保放在位，就算是搬到海南去，還是要被政府和市場(chǎng)淘汰。

　　北京商報(bào)：在降低人員流失率方面，漢沽環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園有什么對(duì)策呢?

　　黃赤淳：我們總結(jié)出5種方法，供入園企業(yè)參考：首先是給工人一個(gè)家，讓老工人可以以較低的價(jià)格購買新工廠所在地的商品房;其次是建設(shè)工人宿舍，讓工人在居住品質(zhì)上有改善;三是改善工人的生活水平，讓工人出門就可以享受餐飲、美容美發(fā)乃至金融服務(wù);四是在園區(qū)內(nèi)建立技工學(xué)校，幫企業(yè)自己造血;五是加強(qiáng)機(jī)械化設(shè)備的投入，減輕員工的工作強(qiáng)度。

　　北京商報(bào)：在工廠搬離北京之后，物流將是一筆重要的支出。您認(rèn)為家居企業(yè)將如何解決?環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園又將有何動(dòng)作呢?

　　黃赤淳：我們預(yù)計(jì)，將工廠搬離北京后，物流成本將增加2%，但是因?yàn)榻⒘水a(chǎn)業(yè)園，五金、原材料、人員都相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率提升，降低了制造環(huán)節(jié)的成本。成品物流成本提高2%，制造成本有所降低，總體來看，綜合成本降低了5%。我們目前正在策劃，由云家投資牽頭，園區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)都作為股東，建立一個(gè)物流公司，在北京選擇一個(gè)老廠作為倉儲(chǔ)點(diǎn)。

　　北京商報(bào)：說起老工廠，北京原有上千家家居工廠，在九成搬離京城之后，您覺得老工廠如何利用呢?

　　黃赤淳：北京各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)輸出，老工廠很難盤給其他工廠，只能閑置或租給物流公司，但工廠的施工設(shè)計(jì)又不符合物流廠商的標(biāo)準(zhǔn)，而且老工廠僅作為倉儲(chǔ)和安裝中心明顯有些大材小用。以前北京的倉儲(chǔ)是非常緊張的，此次搬遷結(jié)束后，將會(huì)有大量倉儲(chǔ)閑置，這些閑置倉儲(chǔ)也是商機(jī)。(來源：北京商報(bào))