企業(yè)長時間停產(chǎn),不僅會導致大量出口訂單流失,而且會破壞生產(chǎn)力,引發(fā)大面積的失業(yè),如果情況進一步加重,整個社會有可能會發(fā)生系統(tǒng)性的崩潰,后果將更為嚴重。
新冠肺炎繼續(xù)蔓延,其強烈的傳染性已經(jīng)導致大多數(shù)工廠的復工一再延期。從某種程度上來說,疫情引發(fā)的次生災害正伴隨的病毒的擴散而發(fā)酵,時間越長,災害越深。
考慮到新冠病毒的擴散范圍和傳染性實在是超出了很多人的預料,現(xiàn)在的防護政策可以減緩疫情爆發(fā)的速度,但是可能很難阻擋新冠肺炎大范圍的蔓延。因此,抗疫戰(zhàn)爭在短期內(nèi)恐怕難以結(jié)束,企業(yè)要做好“邊抗疫邊生產(chǎn)”的準備。
打贏這場防疫戰(zhàn),在很大程度上取決于物質(zhì)的保障與供給,過去一段時間幾乎耗盡了我國的防疫物資儲備,接下來還需要更多的物資。
而且,企業(yè)長時間停產(chǎn),不僅會導致大量出口訂單流失,而且會破壞生產(chǎn)力,引發(fā)大面積的失業(yè),如果情況進一步加重,整個社會有可能會發(fā)生系統(tǒng)性的崩潰,后果將更為嚴重。
由此可見,工業(yè)生產(chǎn)不盡快恢復是不行的,只有全體國民戮力同心、共克時艱,在做好全員防護的前提下,把生產(chǎn)搞上去,才能打贏這場防疫戰(zhàn)爭。可以預見的是,各地企業(yè)復工并不會等到疫情結(jié)束后進行。
鑒于病毒超強的傳染性,工廠復工必然風險巨大, 一旦有員工感染,就意味著全廠隔離全面停產(chǎn),給企業(yè)帶來滅頂之災。
但經(jīng)濟形勢如箭在弦,肯定不會等到病毒消失后才號令企業(yè)恢復生產(chǎn),而是讓那些“具備復工能力”的企業(yè)先行開工。
因此,從某種程度上來講,未來企業(yè)的命運將取決于其復工準備與防護管理的能力。無數(shù)企業(yè)將冒著被被病毒吞噬的風險開工生產(chǎn),不可避免將有大量企業(yè)被病毒摧毀。
那么,企業(yè)復工要做好哪些準備,又需要具備什么樣的防護能力呢?
2月5日,深圳寶安發(fā)布的《深圳市寶安區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關于做好企業(yè)復工疫情防控工作的通知》(下稱《通知》)或許具有一定的參考價值。
《通知》要求疫情防控企業(yè)要做到“七個一”和“四個到位”。值得注意的是,《通知》明確提出,復工企業(yè)需提前5天報備,對出現(xiàn)確診病例的企業(yè)一律封閉停產(chǎn)。
“七個一”主要包括:一是成立一個由企業(yè)高管任組長的防控小組。
二是對全體員工進行一次排查。
三是員工上下班測量一次體溫。
四是每天為每一位員工配備口罩。
五是每天進行至少一次衛(wèi)生消殺,開展愛國衛(wèi)生運動,做好辦公場所、生產(chǎn)車間、餐廳等區(qū)域的衛(wèi)生清潔、通風、消毒。
六是每個企業(yè)落實一處隔離場所。
七是企業(yè)食堂建立一個錯峰用餐制度。
“四個到位”的防控要求指的是:一要防控機制到位,二要員工排查到位,三要設施物資到位,四要內(nèi)部管理到位。
對國內(nèi)大大小小的企業(yè)來說,在接下來的幾天時間,企業(yè)必須與時間賽跑,抓緊籌備防護設施和防護物資,同時要在防控小組的領導下,做好排查與內(nèi)部管理工作。
當前,很多企業(yè)面臨的困難還是排查的不確定性和口罩等防疫物資的嚴重短缺。
由于病毒具有多高達14天的潛伏期,甚至部分患者沒有任何癥狀,這給企業(yè)排查帶來很大風險。
而眾多戰(zhàn)略物資當中,口罩或許是一個無解的難題。目前全國口罩日產(chǎn)能僅僅2000萬個,但全國14億人口的剛性需求擺在那里,一旦國內(nèi)企業(yè)大面積開工,口罩缺口無疑將是天量!
在目前看來,惟一的解決辦法,就是有關部門為企業(yè)提供一個防護口罩的DIY方法,發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性,號召大家佩戴自制口罩,企業(yè)防控小組同時做好口罩防護性能的甄別工作。
從現(xiàn)在開始,還在坐等復工通知的企業(yè)一定要行動起來,抓緊時間做好防護物資儲備,員工排查與內(nèi)部培訓的工作。安然度過隔離期的員工,要做好隨時上崗的各種準備。
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