重構(gòu)終端價值鏈 中國工匠系統(tǒng)3.0峰會點亮行業(yè)發(fā)展趨勢

　　星光燦爛，大咖云集，由中國建材流通協(xié)會指導(dǎo)、中國建材流通協(xié)會家裝委員會主辦、瓷海國際協(xié)辦、智動力營銷全案策劃的總裁論道?中國工匠系統(tǒng)3.0峰會，于12月13日在佛山瓷海國際盛大開啟，會議現(xiàn)場，超過500名工廠品牌老總、總監(jiān)參與此次峰會。

　　本次峰會的舉辦恰逢建材行業(yè)，裝修行業(yè)在當(dāng)前面臨前所未有的困局，特別是當(dāng)傳統(tǒng)營銷模式失效，建材裝修行業(yè)紅利消退企業(yè)又該何去何從的大環(huán)境下備受關(guān)注。事實上，誰能在這個行業(yè)形成差異化的競爭優(yōu)勢，誰就主宰了未來的萬億市場。

　　秦會長在致辭中提到，中國建筑材料流通協(xié)會家裝委員會自成立以來，就把重點放在工匠渠道的發(fā)展、培訓(xùn)、考核及管理上，在中國建筑材料流通協(xié)會和全國總工會機械冶金建材全國委員會的指導(dǎo)下，順利的完成了全國裝修工匠技能大賽特別賽區(qū)賽事，數(shù)十萬工匠參與此次活動，與此同時，還開展了裝修好設(shè)計全國技能大賽，把家裝行業(yè)兩個關(guān)鍵載體，工匠、設(shè)計師進行有機整合，形成了全新的終端運營新模式。

　　由中國建筑材料流通協(xié)會家裝委員會主辦的“總裁論道-中國工匠系統(tǒng)3.0”是一項系統(tǒng)的關(guān)注品牌、經(jīng)銷商應(yīng)該如何發(fā)展、維護工匠資源，建立起工匠為品牌工廠、為品牌經(jīng)銷商賦能客戶資源的全新模式，大家都知道，對于廣大經(jīng)銷商來說，零售端的客戶越來越少，很多客戶轉(zhuǎn)向了家裝、工程渠道，因此，品牌方、經(jīng)銷商要有客戶在哪里，我們就在哪里的戰(zhàn)略思路，快的接觸到客戶，是未來終端致勝的關(guān)鍵。

　　林瑩女士致辭中談到，建材行業(yè)正在發(fā)生一個非常大的變化，就是如何經(jīng)營渠道的問題，瓷海國際愿意擁抱工匠資源，愿意協(xié)助入駐的廠家、商家打通工匠鏈條，把工匠手中的客戶資源拉到市場來變現(xiàn)，瓷海國際還會聯(lián)合中國建筑材料流通協(xié)會家庭裝修委員會，承辦中國第五屆裝修工匠技能大賽總決賽和第六屆裝修工匠全國賽事，這些舉動，說明我們建材市場都在為商戶、工匠盡心盡力的行動，而這也是一個全面創(chuàng)新的活動新模式。

　　尼爾森零售研究副總監(jiān)在主題演講中，從市場增長動力、家庭小型化、中產(chǎn)新女性、購買渠道的演變過程，點出不同品類，不同時間，消費者習(xí)慣的變化，這些消費行為的改變，將倒逼建材家居行業(yè)價值鏈重建。

　　在市場前景晦暗的，很多品牌都在抱怨市場多么不好，業(yè)績多難以成長，但是就是在這么不好的市場，希箭智能衛(wèi)浴品牌依靠新零售線上線下融合營銷，5年時間從500萬做到了6個億，特別是今年1-8月取得同比90%以上的增長率。唐堂先生從一個全新維度闡述了一個品牌業(yè)績成長的邏輯，不管市場如何風(fēng)云變化，只要我們持續(xù)創(chuàng)新突破，我們就能始終巋然不動，讓品牌一步步贏得市場，贏得未來。

　　韓軍主席在《總裁論道?中國工匠系統(tǒng)3.0時代》主題演講中，從工匠1.0-2.0-3.0的差異化角度，說明做好工匠渠道不僅僅是發(fā)展工匠股東、工匠會員的模式，更是如何利用裝修工匠技能大賽實現(xiàn)C端簽單。韓軍主席強調(diào)工匠3.0時代可以為廣大品牌經(jīng)銷商賦能獲客優(yōu)勢、降低獲客固定成本，提高現(xiàn)金流，以及對品牌的傳播效應(yīng)，對于如何操作工匠渠道，韓軍主席在演講中特別提到把中國第五屆裝修工匠技能大賽、市場保護和共享利益充分的結(jié)合起來，以技能大賽作為吸引客戶到場的重要動力。

　　羅秘書長在主題演講中詳細的回顧中國第五屆裝修工匠技能大賽的執(zhí)行情況，2019年4月以來啟動的中國第五屆裝修工匠技能大賽，由中國建筑材料流通協(xié)會和中國機械冶金建材工會全國委員會共同主辦的，中國建筑材料流通協(xié)會家庭裝修委員會承辦的第五屆中國裝修工匠技能大賽在全國超過100個城市開展海選賽，晉級賽、特別賽區(qū)決賽，活動期間有超過100000名工匠踴躍參與，第六屆中國裝修工匠技能大賽也即將舉辦，屆時將在全國再度掀起好工匠評選熱潮。

　　本次峰會目的就在于思考如何秉持毛主席農(nóng)民運動的精神，助力更多建材品牌整合好中國上千萬的裝修工匠，進而面對波詭云譎的市場敢于亮劍制勝。峰會期間眾多領(lǐng)導(dǎo)還為工匠等級評審委員會和設(shè)計師等級評審委員會舉辦了隆重的揭牌儀式。

　　在過去的一年里，不少陶瓷和衛(wèi)浴品牌都在試水工匠渠道，試圖把工匠渠道作為品牌新的業(yè)績成長點，這說明廣大的裝修工匠已經(jīng)成為眾多陶瓷衛(wèi)浴品牌的香餑餑。

　　那么，又該如何有效利用工匠系統(tǒng)進行簽單，怎樣打造區(qū)域工匠股東系統(tǒng)，如何開展工匠培訓(xùn)，評級工匠能力，提升工匠素質(zhì)，如何建立起品牌和工匠的持續(xù)粘性，本次峰會將就這些問題進行深入探討。此外，到場的還有眾多行業(yè)的大咖，他們紛紛就大家共同關(guān)注的議題進行了精彩講演，參與這次峰會可謂大咖云集，成為一場共同論道中國工匠系統(tǒng)3.0時代的盛宴。

　　總裁論道---中國工匠系統(tǒng)3.0時代，不僅對工匠是一次巨大的利益機會，對品牌方更是提供了一個全新渠道營銷的機會。

　　中國建筑材料流通協(xié)會家庭裝修委員會一直致力于工匠渠道的開發(fā)、培訓(xùn)、評級、整合和共享工作。

　　尤其是在2019年，在家裝行業(yè)率先舉辦中國第五屆裝修工匠技能大賽，短短幾個月，就在全國舉辦了數(shù)十場區(qū)域裝修工匠技能大賽，利用工匠比賽邀約業(yè)主到場觀摩和簽單，人氣非常火爆，其全新的操作模式更是驚艷行業(yè)。