衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集中度低 未來(lái)家居行業(yè)如何突破

　　從過(guò)去一年的家居行業(yè)發(fā)展情形以及上半年家居行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭看來(lái)，整體的市場(chǎng)環(huán)境是比較的低沉的，建材家居市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭并不被行業(yè)人士看好。衛(wèi)浴行業(yè)作為家居產(chǎn)品中重要的一環(huán)，消費(fèi)市場(chǎng)需求更加高端，但市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品的增長(zhǎng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該看清當(dāng)下形式，這一大波的行情中是不能獨(dú)善其身的。

　　新發(fā)布的《中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象，虧損也在擴(kuò)大。作為市場(chǎng)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)之一，由于進(jìn)入門(mén)檻低，當(dāng)前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。其中由于衛(wèi)浴行業(yè)以中小企業(yè)為主，這使得大部分中小衛(wèi)浴企業(yè)的存活時(shí)間并不長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小給我國(guó)建材家居行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低，這間接導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序。

　　此外，產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導(dǎo)致了衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出，主要表現(xiàn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低端產(chǎn)品較多，產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與發(fā)達(dá)相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。

　　衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題還有，科技創(chuàng)新能力不足，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%，發(fā)展緩慢;信息化創(chuàng)新不足，小微企業(yè)信息化水平偏低;部門(mén)多，協(xié)調(diào)難度大，缺乏專(zhuān)門(mén)的行業(yè)主管部門(mén)等。

　　想要解決上述難題，未來(lái)家居行業(yè)有幾個(gè)可以突破的方向：

　　，在住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，整體家居是一個(gè)大趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純?cè)牧瞎?yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商;

　　第二，隨著實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售綠色建材的力度，促進(jìn)家居業(yè)向“綠色化”轉(zhuǎn)變;

　　第三，在新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)制造小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，因此智能化、服務(wù)化、個(gè)性化應(yīng)該成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn);

　　第四，目前整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，未來(lái)隨著資本的進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)整合將提速，家居裝飾將實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。