東易日盛陳輝:家裝行業(yè)3年內(nèi)將有巨變

　　　?2015年，家居行業(yè)的發(fā)展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)家居行業(yè)的滲透，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個(gè)行業(yè)。

　　??在這種背景下，行業(yè)既有的格局，以及權(quán)力結(jié)構(gòu)或?qū)a(chǎn)生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯(lián)合，創(chuàng)新與變革或?qū)⒁砸环N我們意想不到的方式發(fā)生。因此，我們更需要可以穿透行業(yè)迷霧的視野，更希望聽到振聾發(fā)聵的行業(yè)真言。

東易日盛陳輝

　　??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業(yè)的企業(yè)大佬，智慧企業(yè)家深入對(duì)話，通過我們的對(duì)話、思考和記錄，去盡可能的展現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真實(shí)與客觀的發(fā)展脈絡(luò)。

　??????? 　以家裝股身份上市的東易日盛正在加速發(fā)展。去年，東易在互聯(lián)網(wǎng)布局上動(dòng)作頻頻，成立科技公司主營電子商務(wù)、強(qiáng)勢入駐天貓、與新浪家居打造“定制家裝”頻道，而后又跨界組建易日升金融，一系列的舉動(dòng)不難看出，東易日盛正欲轉(zhuǎn)型為一家真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)。

　　??在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上，東易的理念是“后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、前臺(tái)個(gè)性化、打造彈性供應(yīng)鏈體系”。陳輝認(rèn)為，由于目前流量資源被巨頭壟斷，家裝公司做電商面臨的主要難題就是流量成本，東易希望可以通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)來建立自身的流量，建立全方位立體的信息化體系。

　　?? 工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)將改變家裝業(yè)

　　??近家裝行業(yè)異常熱鬧，眾多行業(yè)巨頭涌入。陳輝認(rèn)為，這對(duì)行業(yè)是件好事，說明他們看重家裝這個(gè)千億規(guī)模的量級(jí)市場，其次這些“攪局者”涉足家裝業(yè)其實(shí)更多的是把它當(dāng)做一個(gè)入口，來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，對(duì)東易等老牌企業(yè)并不能構(gòu)成威脅。

　　??“我認(rèn)為3年內(nèi)行業(yè)將會(huì)有大的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)今生活、各行各業(yè)的改變是有目共睹的，它也會(huì)改變我們傳統(tǒng)的商業(yè)模式?！标愝x說，目前很多企業(yè)只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做引流工具、營銷工具，其實(shí)是片面的。互聯(lián)網(wǎng)的真正意義是創(chuàng)造價(jià)值，正如工業(yè)4.0的理論，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

　?? ? 　“低價(jià)家裝”是行業(yè)的倒退

東易日盛陳輝

　　??眼下，隨著一些互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的涌入，“低價(jià)套餐”模式受到媒體和消費(fèi)者追捧，對(duì)于這種現(xiàn)象陳輝如何看待呢?“對(duì)現(xiàn)代人而言，家是一種生活方式，是生活品質(zhì)和個(gè)性化的體現(xiàn)，不能單純以價(jià)格來衡量。價(jià)格確實(shí)是一個(gè)痛點(diǎn)，但為了低價(jià)而犧牲了家庭的配置、一味追求經(jīng)濟(jì)適用，這是上世紀(jì)六七十年代的生活方式，現(xiàn)在還提倡的話可以說是社會(huì)的退化，與我們?nèi)司?、宜居、樂居的追求完全背道而馳。“家裝”不僅僅是裝個(gè)六面體，更重要的是“家”的氛圍。這種模式短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)受到追捧，因?yàn)楹芏鄾]有裝修過的人容易被輿論誘惑，忘了裝修的目的。這種低價(jià)快裝的結(jié)果勢必返修率非常高?！?

　　??那么，借助互聯(lián)網(wǎng)能否讓家裝的價(jià)格更加便宜呢?陳輝說，理論上當(dāng)然是可以的，如果借助互聯(lián)網(wǎng)可以降低營銷、引流的成本確實(shí)可以實(shí)現(xiàn)。但目前中國互聯(lián)網(wǎng)的流量資源大部分是被BAT壟斷的，這就導(dǎo)致企業(yè)在天貓開店或者在百度做搜索優(yōu)化，實(shí)際上成本是很高的。

　　?? 打造強(qiáng)大信息化平臺(tái)

　　??在互聯(lián)網(wǎng)布局上，東易日盛的理念是“后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、前臺(tái)個(gè)性化、打造彈性供應(yīng)鏈體系”。在去年年初，東易就明確提出了“O2O”的電商戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)了快速和有系統(tǒng)的布局。

　　??陳輝認(rèn)為，流量入口是家裝行業(yè)電商化下一個(gè)階段整個(gè)行業(yè)競爭的焦點(diǎn)，是整個(gè)行業(yè)競爭戰(zhàn)略的一個(gè)制高點(diǎn)。目前流量資源被巨頭壟斷，流量成本非常高，東易日盛希望通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)來引導(dǎo)自身的流量，建立全方位立體的信息化體系，“以前我們已經(jīng)做了很多信息化的工作，但都是獨(dú)立的，像個(gè)孤島，現(xiàn)在我們要把這些連接起來，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。我們其實(shí)在做一個(gè)真正的電子商務(wù)，而不是大家說的營銷概念上的互聯(lián)網(wǎng)推廣?！?

　　??有錢也不能隨便花錢

　　??上市以來，東易把部分閑置資金用來購買理財(cái)產(chǎn)品，不少人質(zhì)疑，是不是融資獲得的錢太多了不知道怎么花?陳輝笑說，那一定是他們沒有當(dāng)過有錢人。有錢人不會(huì)隨便花錢，必須看準(zhǔn)了才投。

　　??今年2月，東易日盛和匯付天下聯(lián)合宣布，共同出資組建易日升金融，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，外界猜測，東易日盛是否要不務(wù)正業(yè)了?陳輝解釋，易日升金融主要以家居為入口，包括家裝、家居、婚慶、旅游、教育等領(lǐng)域，其實(shí)還是圍繞本行來干，只是給家裝插上了一對(duì)翅膀，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是金融。

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