電商化沖擊波持續(xù),家電賣場被迫踏上轉(zhuǎn)型之路!

2014-12-18 15:51 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

? ? ? ? ? ?保障網(wǎng)小編了解到:家電線上渠道變革沖擊線下專賣店的同時,也逼迫家電連鎖賣場轉(zhuǎn)型。

電商化沖擊波持續(xù),家電賣場被迫踏上轉(zhuǎn)型之路!

電商化沖擊波持續(xù),家電賣場被迫踏上轉(zhuǎn)型之路!

? ? ? ? ? ??剛剛被百思買宣布轉(zhuǎn)手出售的五星電器日前表示,未來將與新東家佳源集團就創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)模式進行優(yōu)勢互補,實現(xiàn)互利共贏。在業(yè)內(nèi)專家看來,百思買出售主要源于家電線上渠道變革,而商業(yè)地產(chǎn)模式能否推動五星電器的崛起則有待時間來檢驗。

  ??百思買出售五星電器

  ??日前,百思買正式宣布將出售旗下五星電器業(yè)務(wù)給國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)佳源集團,這也意味著五星電器長達(dá)八年之久的外資身份告終。來自百思買的聲明顯示,此項交易需得到監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn),預(yù)計將在2016財年一季度完成。

  ??五星電器方面表示,此次交易純屬股本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,對五星電器門店及顧客沒有任何影響。五星電器品牌將繼續(xù)保持獨立發(fā)展,現(xiàn)有經(jīng)營團隊保持穩(wěn)定。原五星電器副總裁潘一清升任五星電器CEO。另外,五星電器和百思買在商品采購、服務(wù)項目等方面仍將保持緊密的合作關(guān)系。

  ??百思買全球執(zhí)行副總裁Keith Nelsen也表示:“我們相信現(xiàn)在是把五星電器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給本地團隊的合適時間。我們深信,由深諳中國市場并全力專注于中國市場的本地團隊來管理和經(jīng)營五星電器,將更利于五星電器的未來發(fā)展?!?

  ??資料顯示,百思買2006年出資1.8億美元收購江蘇五星電器75%的股份,正式進入中國零售市場,隨后于2009年2月對五星電器實現(xiàn)了全資控股。但在過去的八年里,五星電器卻并未實現(xiàn)高速發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,五星電器2013年度銷售額為266億元,門店數(shù)量189家,同比遞減25%,在連鎖百強排名中排在第21位,與蘇寧、國美差距較大。

  ??線上渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型慢

  ??在過去的幾年間,外界一直有百思買將出售五星電器的傳聞。今年8月底,百思買二財季報告顯示其營收和凈利潤均有所下滑,同店銷售額也下滑2.7%,業(yè)績狀況連續(xù)三季度低于預(yù)期,使得五星電器出售傳聞再起,不過當(dāng)時百思買方面給予否認(rèn)。

  ??在業(yè)內(nèi)專家看來,百思買出售五星電器也是無奈之舉。家電分析師梁振鵬分析認(rèn)為,百思買收購五星電器的時間較晚,彼時國內(nèi)一二級家電零售市場已經(jīng)被蘇寧、國美占據(jù),且自2006年起,國內(nèi)店面租金、人力成本不斷上漲,導(dǎo)致實體家電連鎖門店經(jīng)營壓力較大,五星電器發(fā)展緩慢。而近年來傳統(tǒng)線下零售賣場不斷遭遇線上渠道沖擊,但在家電線上渠道變革方面,五星電器卻慢人一大截,導(dǎo)致了百思買無心戀戰(zhàn)。

  ??據(jù)了解,直到今年8月,五星電器才宣布推出自建的網(wǎng)上商城“五星享購”,擴展渠道經(jīng)營,發(fā)力線上渠道。而早在2012年國美電器網(wǎng)上商城便更名為“國美在線”,蘇寧于2013年初將公司名稱變更為“蘇寧云商集團股份有限公司”,雙方早已進入線上渠道發(fā)展調(diào)整階段,發(fā)展遠(yuǎn)超五星電器。

  ??將成商業(yè)地產(chǎn)新業(yè)態(tài)

  ??據(jù)消息人士透露,早在此次出售之前,共有7家公司參與了競購,包括一些業(yè)內(nèi)同行,而的接盤者卻是佳源集團。在業(yè)內(nèi)專家看來,這對五星電器來說應(yīng)該算是好消息,借助佳源集團創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn),五星電器有望通過一種新業(yè)態(tài)實現(xiàn)發(fā)展提速。

  ??佳源集團日前也表示,其已經(jīng)在中國浙江、上海、江蘇等14個省開發(fā)了眾多商住辦項目,計劃未來拓展創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn),與五星電器的合作將實現(xiàn)相互借力,優(yōu)勢互補的雙贏局面。

  ??在梁振鵬看來,佳源集團商業(yè)地產(chǎn)模式類似于萬達(dá)廣場、蘇寧廣場,即構(gòu)建包括融合購物中心、寫字樓、高星級酒店、酒店式公寓等功能,將五星電器作為其中一個部分,對于佳源集團來說,也可以通過五星電器來聚集人氣,這樣一來五星電器能夠降低經(jīng)營成本,同時也能夠獲取更多的用戶。

  ??中電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌也認(rèn)為,佳源集團的主要目的是為了豐富自身商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài),現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)也在尋求轉(zhuǎn)型,需要更多的新業(yè)態(tài)來完成商業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)成。誠然,作為家電連鎖賣場的五星電器能夠成為其中一個新業(yè)態(tài),但這個新業(yè)態(tài)能否有效地推動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)又能夠給五星電器多大利好都是未知,這些還需時間來檢驗。

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標(biāo)簽: 家電賣場
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