逼著員工成長——裝修公司設早讀課
提起早讀課,總讓人想起中小學校園的朗朗書聲,還有大學校園里隨處可見低頭看書的人,一幅幅記憶猶新的校園風景仿佛就在眼前。但本文介紹的早讀課卻不是發(fā)生在校園里的故事,而是在一家裝修公司里管理人員的必修課。
有家裝飾一部門管理人員在上早讀課
每天上午八點半到九點這個時間,是福建裝修巨頭——福州有家裝飾從老板到各專業(yè)組主管的早讀課,每天早上八點左右就有不少員工趕到了公司,這些提前趕場的員工不是為了上班或加班,而是為了參加公司的早讀課。有家裝飾的早讀課是伴隨公司的創(chuàng)立而形成,公司老板何燁先生也雷打不動地參與每天的早讀課,為了公司員工有書可讀,有家裝飾每月必買大量的圖書,企業(yè)管理、市場營銷、網(wǎng)絡營銷、勵志創(chuàng)業(yè)、名人紀實等書籍應有盡有。公司上班時間是上午九點開始,九點之前則是早讀課,有些是公司規(guī)定的必讀書籍,管理層人人必讀,讀后管理人員還得寫出讀后感;有些書籍是員工自選,員工可以根據(jù)個人愛好做出選讀。盡管那些自選讀物公司并不要求員工寫出讀后感,但員工們都習慣了做好讀書筆記。
對于裝修公司規(guī)定上早讀課的問題,在外人看看來這是一個無關緊要的小事,甚至有人會認為那是企業(yè)作秀。有家裝飾的何燁先生對此深有感觸,他說早讀課真能改變和提升員工的知識結構,繼而提升員工的工作能力,既能使員工在工作中得到公司的培養(yǎng),又能實現(xiàn)企業(yè)管理水平的總體提高,在管理人員的帶動下,有家裝飾的基層員工也紛紛加入早讀課的行列,這是促進企業(yè)發(fā)展和員工成長一舉兩得的好事。
雖然很多人都知道高爾基、但丁、培根等先哲都說過讀書有用的至理名言,但在當下物欲橫流的社會,許多人只把金錢放在眼里而把學習拋在腦后,把讀書看成是一件重要的事的人不多,去管員工讀書的老板就更為罕見,也正因為如此筆者才覺得有家裝飾的早讀課值得一提。從營銷專家許孫鑫處得知這一消息后,財經(jīng)評論員呂諫認為,何燁作為一名企業(yè)家,用實踐去檢驗了真理,看似簡單的管理行為,卻折射出一個現(xiàn)代企業(yè)家的高瞻遠矚,這樣的企業(yè)一定能走得更遠。
有家裝飾一名管理人員告訴筆者,自己早起也感覺裝修公司上早讀課別扭,有些不情愿地參加了早讀課,結果在自己加入早讀隊伍后很快就被書本上的知識給震醒,通過早讀課的學習發(fā)現(xiàn)了自己先前知識的貧乏,很多日常管理崗位中存在的問題,有時在書本中就能輕易找到答案,后來自己也就積極投入到早讀課的行列中。這名管理人員還指出,有家裝飾的早讀課已形成一種積極向上的氣氛,員工們會把早讀課當做自己謀求發(fā)展的充電站,看到身邊的同事通過學習取得了明顯的進步,就會逼著自己在早讀課里盡可能多吸取一些知識營養(yǎng)。
用早讀課的方法逼著員工成長,在福州有家裝飾已經(jīng)是實施多年的育才計劃,除了在早讀課上自學外,有家裝飾還每月安排主管級以上的員工參與專業(yè)培訓,甚至安排成批管理人員到外地參加集訓。把員工知識結構充實了,必然提升公司的管理水平,對企業(yè)的長遠發(fā)展來說,員工的成長就是企業(yè)的核心競爭力。福州有家裝飾的早讀課還讓筆者想起松下幸之助曾經(jīng)對松下經(jīng)營業(yè)務的說法,他說“松下是專門培養(yǎng)人才兼做電器生意的企業(yè)”,正因為松下把培養(yǎng)人才作為公司的頭等大事,才有其享譽全球的輝煌。從一家擁有上千號員工的裝修公司發(fā)展軌跡來看,有家裝飾的早讀課也功不可沒,從這個在福州裝修行業(yè)乃至全國裝修行業(yè)都是的的早讀課,筆者看到了這個裝修巨頭的明天。