有家裝飾的管理人員為啥挖不動

　　今年8月下旬，福州一家新開的福州裝修公司開業(yè)，由于市場定位雷同，這家新開的裝修公司試圖從廈門有家裝飾挖走一批管理人員，在該公司開業(yè)前不久，有家裝飾廈門分公司的每一個部門經(jīng)理級以上的管理人員，都接到了新開裝修公司的人資部電話，表示歡迎有家裝飾的管理人員加盟該公司，但這一次的獵聘行動算是慘敗告終，廈門有家裝飾管理人員無一跳槽。一般情況下企業(yè)挖人才都會開出高于原單位的薪酬，廈門有家裝飾的管理人員為什么會對更高薪酬無動于衷呢?好奇之余筆者向廈門有家裝飾的總經(jīng)理任偉先生了解詳細情況——廈門有家裝飾是福州有家裝飾的分公司，今年初才組建的新公司，由于公司有12層獨棟辦公樓，規(guī)模過大使得前期準備工作也多，至今還處于試營業(yè)階段。福州那家新開的裝修公司可能出于這方面的考慮，認為廈門有家裝飾立足未穩(wěn)，管理人員容易被挖走，因而想方設(shè)法弄到這些獵聘對象的電話號碼。

　　有家裝飾是福建省規(guī)模的家裝公司，福州有家裝飾總部有近700名員工，廈門裝修分公司有300多名員工，有家裝飾近年來在福州崛起成為行業(yè)巨頭后，設(shè)計、施工、營銷等各方面的行業(yè)人才紛紛投奔有家旗下，而有家在福州、廈門兩大城市的家裝市場占有了市場份額，市場份額的不斷加大和人才的大量涌進，使得有家裝飾進入了良性的發(fā)展快車道，別說是公司的管理人員薪酬高，就連公司的基礎(chǔ)員工薪酬也遠遠高于同行，且在業(yè)務(wù)量有足夠保障的前提下，管理人員和基層員工的高收入都非常穩(wěn)定，一般裝修公司根本無力承擔(dān)這樣的員工薪酬待遇。

　　有家裝飾是個發(fā)展勢頭強勁的企業(yè)，公司在做好了福州根據(jù)地后，如今已進入快速擴張期，對公司全體員工來說，公司的持續(xù)擴張就意味著每一個人都有良好的職業(yè)發(fā)展前景，除了眼前的薪酬優(yōu)于同行之外，個人的發(fā)展愿景也是員工有目共睹的。從員工利益的角度來看，能有一份薪酬不錯的工作，還有機會伴隨公司的發(fā)展而得到個人前途的發(fā)展，自然是沒有后顧之憂的大好事了，這樣的職業(yè)環(huán)境是不會輕易放棄的，所以一家規(guī)模遠小于有家裝飾的新開張裝修公司，企業(yè)能否存活是不確定的，或者就算能存活下來而發(fā)展前景如何又是不確定的，這樣的企業(yè)想挖走有家裝飾管理層的員工也就成為不可能了。

　　從挖人的企業(yè)方面上看，企業(yè)的生存和發(fā)展雖然離不開人才，但企業(yè)需要人才的同時更需要容納好人才的環(huán)境，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期想挖走行業(yè)巨頭的手里的人才，要看這家企業(yè)客觀上是否具備與競爭對手不相上下的條件。而一家企業(yè)有沒有合適的人才，也不是靠挖來一批就能確保企業(yè)發(fā)展壯大，還得靠企業(yè)自身營造適合人才發(fā)展的環(huán)境，如果具備了人才發(fā)揮和發(fā)展的環(huán)境，各路人才自然會慕名而來，相反，如何企業(yè)不具備讓人才發(fā)揮和發(fā)展的環(huán)境，重金獵聘來的人才也會很快離。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，但人才的作用是依賴于平臺的優(yōu)劣，新辦的企業(yè)做好商業(yè)模式的設(shè)計，包括人才培養(yǎng)的機制，才是使企業(yè)快速走向發(fā)展快車道的關(guān)鍵。