裝修十大典型投訴案例

2013-05-16 14:43 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  裝修十大典型投訴案例

  案例一:“包工頭”做手腳、材料掉包害業(yè)主

  王先生在2007年6月18日與某家裝公司簽訂了半包合同,工期截止到8月22日??僧?dāng)工程進(jìn)行到8月7日安裝衣柜推拉門時,卻出現(xiàn)了衣柜門關(guān)不嚴(yán)且無法調(diào)整到位的現(xiàn)象。

  裝飾行業(yè)協(xié)會的專家會同該公司負(fù)責(zé)人實(shí)地察看后發(fā)現(xiàn),衣柜外框?qū)钦`差達(dá)2.5厘米,衣柜隔板中間下彎變形達(dá)2厘米,木工板厚度只有1.5厘米。出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題,讓在場的該公司負(fù)責(zé)人很是意外:這種木工板并非公司提供,怎么會被使用了呢?!經(jīng)現(xiàn)場施工人員反映,原來是項(xiàng)目經(jīng)理把公司提供的木工板掉包了。

  點(diǎn)評:項(xiàng)目經(jīng)理之所以能將材料掉包,多是因?yàn)闃I(yè)主把關(guān)不嚴(yán)造成的。因此建議業(yè)主,一定要根據(jù)合同約定對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收,并在施工過程中經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。如果業(yè)主對材料不是很了解,可以委托第三方監(jiān)理或?qū)I(yè)人士幫助把關(guān)。


  案例二:約定條款不算數(shù)、原是合同有問題

  謝先生去年6月份他與某家裝公司簽訂了裝修合同。當(dāng)時約定,6月12日工人進(jìn)場施工,謝先生支付3.5萬元首期工程款;6月26日瓦工結(jié)束,謝先生支付2.5萬元二期工程款。

  然而到了6月26日,瓦工工程才剛剛開始,但此時家裝公司卻向謝先生催要2.5萬元的二期款。經(jīng)協(xié)會了解,雙方簽訂的合同并非正規(guī)版本的合同示范文本,不但合同條款有欠缺,而且部分內(nèi)容有失公平、公正。

  點(diǎn)評:這一個案顯示出,家裝公司利用業(yè)主不專業(yè)的弱點(diǎn),與業(yè)主簽訂非示范合同文本,并約定按時間支付工程款。鑒于按時間支付工程款的不合理性,05版示范合同中已進(jìn)行了修改。裝飾行業(yè)協(xié)會會長提醒業(yè)主,與家裝公司簽訂裝修合同,用由工商部門監(jiān)制的示范合同文本。對工程款支付方式,按工程量或工程進(jìn)度來約定。

  案例三:家裝公司不規(guī)范、業(yè)主遭遇煩心事

  鄭先生在施工進(jìn)行到水電剛結(jié)束時,發(fā)現(xiàn)電路布置有問題。家裝公司答應(yīng)給予整改,但要求他必須交納二期工程款。

  鄭先生認(rèn)為,必須在整改好后再支付二期工程款,雙方因此產(chǎn)生分歧。然而,正在溝通過程中,家裝公司私自撤走工人。由于工人粗心大意,導(dǎo)致水龍頭脫落造成漫水,并給樓下鄰居造成一定的損失。鄭先生找該公司討要說法,可該公司既不做處理也不給說法。

  點(diǎn)評:扯皮—私自撤走工人—工人大意導(dǎo)致水龍頭脫落—水龍頭脫落造成漫水—漫水殃及鄰居—家裝公司不給說法,從這一軌跡中就可以看出常發(fā)生于家裝公司身上的種種不規(guī)范操作現(xiàn)象。

  案例四:停工期間出問題、成品未保護(hù)惹禍

  2007年6月份,楊先生家工程進(jìn)行到漆工工序時,工人全部回家農(nóng)忙,停工一個多月。當(dāng)7月下旬工人再次進(jìn)場施工時,問題出現(xiàn)了:木質(zhì)家具及門套出現(xiàn)了很多黑斑,部分飾面板翹裂,兩扇房門出現(xiàn)變形。

  經(jīng)協(xié)會了解,業(yè)主家防盜門的鑰匙全部在交給了裝飾公司,而工人在離開工地回家農(nóng)忙時,未把鑰匙交給業(yè)主,也未向業(yè)主作任何交代。當(dāng)時正好是霉雨季節(jié),工地處在潮濕環(huán)境當(dāng)中,使得木質(zhì)家具發(fā)生霉變、變形。

  點(diǎn)評:這是一起典型的因家裝公司管理不善而造成事故的個案。規(guī)范要求,從工人進(jìn)場施工開始,裝飾公司就要對原居室的陳設(shè)、設(shè)施、結(jié)構(gòu)及施工現(xiàn)場做好保護(hù)。工人需較長時間離開工地,則要做好成品保護(hù)或向業(yè)主明確告知注意事項(xiàng)。如果因此發(fā)生質(zhì)量問題,裝飾公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

  案例五:找“游擊隊(duì)”施工、質(zhì)量難以有保障

  林先生說給他家裝修的家裝公司不但拖延工期,而且還拒設(shè)計(jì)不合理的部分進(jìn)行修改、繼續(xù)強(qiáng)行施工,并以停工相威脅,由此導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,如廚房陽臺瓷磚貼得外高內(nèi)低導(dǎo)致雨水倒流,并造成與廚房連接的木地板被水浸透發(fā)霉。

  接到林先生投訴后,協(xié)會通過查詢得知該公司既不是協(xié)會會員單位,也沒有申領(lǐng)資質(zhì)證書。更嚴(yán)重得是,該公司與林先生簽訂的“合同”僅是一張預(yù)算報(bào)價單,而且報(bào)價單上只有簽名未加蓋公章。

  點(diǎn)評:不具備資質(zhì)就承接工程,不簽訂示范合同文本僅以報(bào)價單代替,報(bào)價單上只有簽名“游擊隊(duì)”做法。朱炳生提醒,業(yè)主在選擇家裝公司時一定要“三思而后行”,裝修就要找正規(guī)的有資質(zhì)的企業(yè)。

  案例六:責(zé)任不清難界定、業(yè)主維權(quán)有困難

  吳女士反映,她家于2007年4月裝修完工,6月份入住??蓜傋?個月,就發(fā)現(xiàn)客廳、主臥、書房的地板均有不同程度瓦楞狀變形。她多次找家裝公司和地板商,但他們互相指責(zé)、推委,導(dǎo)致問題久拖難決。

  吳女士家的地板安裝,原來是由家裝公司負(fù)責(zé)龍骨鋪設(shè),地板供應(yīng)商負(fù)責(zé)地板鋪設(shè)??杉已b公司認(rèn)為,地板變形是本身含水率高造成的;而地板商則認(rèn)為,地板變形是因?yàn)榧已b公司鋪裝的龍骨太潮濕。然而經(jīng)含水率測試,地板和龍骨均符合標(biāo)準(zhǔn)。由于吳女士家已經(jīng)入住,是不是使用出了問題?地板變形的誘因,出現(xiàn)了“三角關(guān)系”難以界定的局面。

  點(diǎn)評:同一項(xiàng)工程由一家單位獨(dú)立完成,這樣一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題則可以避免扯皮現(xiàn)象。

  案例七:與設(shè)計(jì)師走“私單”、業(yè)主自己吞苦果

  業(yè)主曹女士在城北買了一套住房,在與設(shè)計(jì)師溝通時,該設(shè)計(jì)師再三表示,通過公司裝修費(fèi)用比較高。如果曹女士想省錢,可以通過“暗箱操作”節(jié)省七八千塊錢。

  設(shè)計(jì)師所稱的“暗箱操作”辦法就是走“私單”,曹女士將工程和工程款直接交由設(shè)計(jì)師“代辦”,而設(shè)計(jì)師則負(fù)責(zé)安排公司的工程隊(duì)進(jìn)行施工。考慮到七八千塊錢不是小數(shù)目,而且施工依然由“公司負(fù)責(zé)”,曹女士便認(rèn)同了該設(shè)計(jì)師提出的方法。

  可等曹女士搬進(jìn)新居時,卻發(fā)現(xiàn)墻體開裂、電話線不能正常使用、衛(wèi)生間地漏下水不暢等問題。曹女士找到這家公司,但設(shè)計(jì)師已經(jīng)辭職,而且項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)又并非該公司的。由于曹女士拿不出合法依據(jù),該公司拒絕了她的要求。

  點(diǎn)評:在很多家裝業(yè)主看來,避開家裝公司與設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理合作,可以節(jié)省費(fèi),孰不知一旦找不到“事主”,裝修就像選擇“游擊隊(duì)”一樣,不但會出現(xiàn)質(zhì)量問題,而且售后也難以得到保障。


  案例八:自買地板“不爭氣”、裝修后留下遺憾

  市民郭先生為兒子購買了一套140平方米的婚房,全家對裝修都很重視,特地選擇了品牌家裝公司做裝修。據(jù)郭先生稱,他對裝修效果很滿意,但兩個臥室所用的地板卻讓全家人煩心不已。由于兩個房間的地板與其它房間的地板相比顏色深很多,且單個房間的色差也比較大,地板的伸縮縫寬窄不一,處有1mm以上。還有一部分地板表面有蟲眼痕跡。

  發(fā)現(xiàn)地板有問題后,郭先生就找到地板商要求更換或賠償。但地板商卻堅(jiān)持認(rèn)為地板沒有問題,并表示如果要更換地板或獲得賠償,郭先生必須有權(quán)威檢測報(bào)告證明地板有問題。

  點(diǎn)評:一分價錢一分貨,相信業(yè)主都應(yīng)該明白。對應(yīng)的,業(yè)主選擇了信譽(yù)不佳的品牌,出了問題自然就會遭遇扯皮現(xiàn)象。

  案例九:裝修接近掃尾時、家裝公司刁難業(yè)主

  種女士反映,她家的裝修到了收尾階段,但一大堆問題也顯露出來。比如接線頭裸露在明處;次臥空調(diào)項(xiàng)線用4個平方的,而零線則用2.5平方的;防盜門保護(hù)不到位,導(dǎo)致縫隙卡死、不能正常開關(guān);房門尺寸不配套無法安裝;有線電視線路不通,等等。

  接到種女士投訴后,協(xié)會找到這家公司的負(fù)責(zé)人尋求解決方法。沒想到這家公司負(fù)責(zé)人的態(tài)度非常強(qiáng)硬,表示這項(xiàng)工程,公司已經(jīng)不賺錢了,繼續(xù)做必須另行收費(fèi),而且標(biāo)準(zhǔn)甚高。如安裝一個坐便器要500元,安裝洗菜池和洗臉池各收300元,即使安裝一個插座也要100元。雙方未能達(dá)成一致,終提交仲裁。

  點(diǎn)評:朱炳生表示,上述公司屬于“行為不良甚至無賴”的一類。他們依靠工程收尾所暴露出來的問題刁難業(yè)主,并以惡劣的手法賺取“的晚餐”,圖的是一時暴利,做的是一錘子買賣。如果業(yè)主好說話,就會上當(dāng)受騙。

  案例十:洽談時信誓旦旦、完工后翻臉不認(rèn)

  家住江寧的胡先生,在與家裝公司簽訂合同時提出家里有小孩,要求材料一定要符合環(huán)保要求。該公司負(fù)責(zé)人再三保證用材肯定環(huán)保,并表示等工程結(jié)束后可以做環(huán)保檢測,費(fèi)用由公司承擔(dān),但并沒有簽訂書面協(xié)議。

  工程完工一周后,胡先生提出做環(huán)保檢測。但該公司卻表示,裝修合同中沒有明確環(huán)保條款,對于胡先生提出的環(huán)保檢測項(xiàng)目及費(fèi)用,該公司不予認(rèn)可。

  點(diǎn)評:朱炳生提醒業(yè)主,為避免麻煩應(yīng)與家裝公司簽訂細(xì)致的書面合同。

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