一站式品質(zhì)家裝 一號(hào)家居集團(tuán)
自從家裝行業(yè)觸電后,裝上“互聯(lián)網(wǎng)+”翅膀的家裝改變了人們生活各個(gè)方面。得益于先進(jìn)的核心競爭力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)的融合中壯大市場規(guī)模,樹立新的行業(yè)典范。一號(hào)家居通過全新裝修產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)和業(yè)務(wù)流程的重塑,配合的營銷理念和周期,總產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀升,就在過去的第四期營銷活動(dòng)更是刷出歷史新紀(jì)錄。
日前,我們走進(jìn)電商總部,采訪總裁張小輝先生,站在家裝行業(yè)新角度看持續(xù)發(fā)展方向,收獲獨(dú)特的見解。
創(chuàng)新競爭力:信息化管理手段+深度O2O融合模式
張小輝表示,體系化、數(shù)字化管理手段的建設(shè),以及線上線下的深度O2O融合模式,即是一號(hào)家居的創(chuàng)新競爭力。
一號(hào)家居目前在全國59個(gè)城市,擁有300多家體驗(yàn)館,如果僅僅依靠傳統(tǒng)的管理方式,是根本不可行的。一號(hào)家居借助信息化的手段,實(shí)際形成一個(gè)數(shù)字化的體系運(yùn)營。他們擁有自行開發(fā)定制的ERP系統(tǒng),線下商城、線上網(wǎng)站、微信企業(yè)號(hào)和服務(wù)號(hào)三端融合,為客戶提供完整的家裝O2O閉環(huán)服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下服務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)同、移動(dòng)協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同限度地避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱、管理失誤等問題。
一號(hào)家居還研發(fā)了手機(jī)應(yīng)用APP和工地管家等互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品,其中,APP化身隨身家裝專家,家具家電建材商城、在線設(shè)計(jì)、裝修案例、家裝資訊、行業(yè)新聞等服務(wù)通通展示在用戶眼前;工地管家則構(gòu)建家裝關(guān)鍵人員群組,準(zhǔn)時(shí)推送工地真實(shí)場景,它將裝修服務(wù)成功移接到手機(jī),實(shí)現(xiàn)足不出門了解施工進(jìn)度,發(fā)起工地咨詢,在線投訴反饋,在線工地驗(yàn)收等功能。
談品牌戰(zhàn)略:立體化加強(qiáng)企業(yè)形象
隨著現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的逐漸熱化,家居行業(yè)也引來了包括家居媒體在內(nèi)的眾多企業(yè),都企圖分一杯羹。張小輝,認(rèn)為這個(gè)現(xiàn)象對(duì)整個(gè)行業(yè)來說會(huì)起到一個(gè)非常好的促進(jìn)作用。但是如果不加強(qiáng)信息化服務(wù)和整個(gè)系統(tǒng)化的有效管理,眾多企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)。
一方面,就行業(yè)競爭環(huán)境來說,眾多企業(yè)發(fā)展模式并不規(guī)范,至少70%左右的企業(yè)是在賠錢賺吆喝,90%左右的企業(yè)沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)做支撐,空談概念;從市場成熟度來看,家裝是一項(xiàng)低頻高價(jià)的產(chǎn)品,用戶忠誠度低,不少噱頭、偽低價(jià)吸引新用戶,終卻沒能回歸消費(fèi)者核心利益。另一方面,一些風(fēng)投盲目的投資行為助長了行業(yè)虛假繁榮的景象,為行業(yè)帶來了隱患。
張小輝提到,口碑即品牌,一號(hào)家居如今擁有非常充裕的現(xiàn)金流卻不隨意攪亂市場,企業(yè)行為均專注于自身企業(yè)實(shí)力的打造。比如,一號(hào)家居投入了大量資金,通過股權(quán)和激勵(lì)的方式培養(yǎng)、吸納人才,為消費(fèi)者提供專業(yè)的家裝服務(wù);另外,注資進(jìn)行供應(yīng)鏈體系的建設(shè),終都回饋給消費(fèi)者,令消費(fèi)者省心、更省錢。正如其企業(yè)理念所說,一號(hào)家居,為天下人提供健康、快樂的居家生活方式。
12周年關(guān)鍵點(diǎn):登陸北上廣深,為上市做準(zhǔn)備
2016年是一號(hào)家居的第12周年,一號(hào)家居節(jié)、天貓合作戰(zhàn)略、一線城市O2O版圖擴(kuò)展全部都已經(jīng)啟程。在張小輝看來,伴隨社會(huì)的發(fā)展和工作節(jié)奏的加快,越來越多的人忽略了對(duì)家的重視、對(duì)家人的關(guān)愛?;谶@一時(shí)代背景,一號(hào)家居的“一號(hào)家居節(jié)”推動(dòng)人們重拾對(duì)“家”的定義,將精力和情感更多地投向“家”,愛家、愛生活。
一號(hào)家居登陸天貓并創(chuàng)出好成績,同時(shí),在北上廣深四個(gè)城市開設(shè)分公司和線下站點(diǎn)。跨越式的進(jìn)步為上市鋪墊了扎實(shí)的基礎(chǔ),張小輝還透露,一號(hào)家居2016年的三個(gè)重要戰(zhàn)略手段:一是一號(hào)家居將允許部分資本進(jìn)入;二是一號(hào)家居至少有一家公司將掛牌上市;三是市場布局將持續(xù)擴(kuò)大。
站在12周年的關(guān)鍵點(diǎn),張小輝堅(jiān)信,一號(hào)家居為客戶打造真實(shí)、信任的場景,而這個(gè)場景離不開線上線下的結(jié)合,以及相應(yīng)服務(wù)體系的支撐。一號(hào)家居不忘初心,為業(yè)主提供好服務(wù),將不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”的版圖,以求未來實(shí)現(xiàn)更大的布局。
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