今年已有208家房企破產(chǎn) 家居行業(yè)誰(shuí)能涅槃重生
2020-06-10 17:00 來(lái)源: 世界家居人 作者:三板斧 閱讀()
??2020新冠疫情,加速了房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌。
??人民法院公告網(wǎng)顯示,截至2020年6月5日,今年房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)達(dá)208家,超過(guò)2018年上半年的177家破產(chǎn)數(shù)量,與2019年同期相對(duì)持平。進(jìn)入2020,平均每天都有1家房企被清算。
??連續(xù)三年房市銷售停滯
??在破產(chǎn)名單中,多數(shù)為三四線城市的中小房企,但也不乏一些知名度較高甚至躋身百?gòu)?qiáng)的知名房企,如福晟集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、新湖中寶等,也因?yàn)橘Y金鏈的問(wèn)題,不得不以出售項(xiàng)目或股權(quán)的方式求生存。
??數(shù)據(jù)顯示,今年房地產(chǎn)行業(yè)的到期債務(wù)約在1.46萬(wàn)億,其中7月份是到期高峰,達(dá)到1490萬(wàn)億。七月即將到來(lái),雖然有的房企去貨量相當(dāng)驚艷,拿到現(xiàn)金用于周轉(zhuǎn),但對(duì)于大部分中小房企來(lái)說(shuō),回到以往的好時(shí)光基本上難上加難。
??2020年1月至5月,銷售額TOP50房企的銷售均值為622.8億元,同比去年下降48.6億元,降幅為7.2%,這種降幅并不意外,畢竟市場(chǎng)恢復(fù)需要時(shí)間??傮w上依然應(yīng)該對(duì)未來(lái)充滿信心,然而也就是在這樣的恢復(fù)前期,可能很多房企的信心會(huì)崩塌,撐不到真正恢復(fù)的那一刻。
??中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆曾公開(kāi)表示,今后十幾年,中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)數(shù)量會(huì)減少三分之二以上。這意味著,未來(lái),或?qū)⒂袛?shù)萬(wàn)家房企消失。
??潘石屹曾說(shuō),如果房?jī)r(jià)下降20%,很多房企都會(huì)消失;如果房?jī)r(jià)下降50%,拿資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)看,房企活著都難……
??與此同時(shí),值得注意的是除了破產(chǎn)房企外,部分中型房企也開(kāi)始出現(xiàn)違約暴雷現(xiàn)象,未來(lái)房企出現(xiàn)此類債務(wù)危機(jī)的情況或?qū)⒃絹?lái)越多,涉及新華聯(lián)控股、億達(dá)中國(guó)、明發(fā)集團(tuán)等。
??總體來(lái)說(shuō),2020年,是樓市極具挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)過(guò)此次疫情,房地產(chǎn)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將面臨調(diào)整,而房企的實(shí)力分化態(tài)勢(shì)加速。
??那么,房市的現(xiàn)狀是今年才開(kāi)始的嗎?事實(shí)上,過(guò)去三年,全年樓市總體銷售面積并沒(méi)有出現(xiàn)更多增長(zhǎng),連續(xù)三年都是在17億平方米左右,2016年的銷售面積也接近16億平方米,實(shí)際上是近4年的房地產(chǎn)的銷售面積沒(méi)有大幅增長(zhǎng)。
??預(yù)計(jì)未來(lái)仍有一定的增長(zhǎng)空間,但年成交絕對(duì)量和增速都將放緩。
??洗牌絕非意外
??那么房產(chǎn)行業(yè)是否就真的已經(jīng)到了舉步維艱的地步呢?其實(shí)未必。
??畢竟,相比目前全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總量高達(dá)9.7萬(wàn)家,200多家房企破產(chǎn),真是九牛一毛。
??在供給端,中小型房企的確將面臨更生存大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而大型品牌房企則可利用特殊時(shí)期,調(diào)整銷售渠道結(jié)構(gòu),優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)品不斷更新,以深層次地挖掘刺激市場(chǎng)潛在需求。在需求端,疫情使得購(gòu)房者將更關(guān)注生活健康、社區(qū)管理服務(wù)等方面條件,購(gòu)房者對(duì)購(gòu)房偏好的轉(zhuǎn)變將在一定程度上調(diào)整房企的投資開(kāi)發(fā)布局。
??數(shù)據(jù)顯示,2019年銷售排行榜TOP50房企權(quán)益銷售金額在百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)的集中度達(dá)到43%,幾乎占據(jù)行業(yè)一半。未來(lái),這種集中度勢(shì)必加速凸顯。
??家居行業(yè)如何涅槃重生
??那么在目前房地產(chǎn)行業(yè)“大洗牌”的狀況下,作為家居行業(yè)從業(yè)者的我們又會(huì)受到什么樣的影響呢?
??首先房產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況肯定是與家居行業(yè)息息相關(guān)的,雖然房產(chǎn)政策不斷在加緊,但一手房的成交率并沒(méi)有我們想象中的糟糕,因?yàn)殡m然房子對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)只是一件“商品”,但對(duì)我們老百姓來(lái)講確是一件“必需品”。
??此外當(dāng)中小企業(yè)由于資金、銷售等問(wèn)題接連倒下時(shí),頭部品牌依然在穩(wěn)健發(fā)展,所以對(duì)于家居廠商來(lái)說(shuō)這并不是一件壞事,因?yàn)楫?dāng)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)重組后,會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面,這對(duì)于房產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)不是“寒冬到來(lái)”,而是“黎明將至”,而家居行業(yè)亦是如此。
??但在面對(duì)現(xiàn)階段的房產(chǎn)行業(yè)時(shí),家居行業(yè)還是不可避免的會(huì)受到一些波及,而此時(shí)我們能做的是什么呢?
??第一、去產(chǎn)能是中國(guó)家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)首要的途徑
??中國(guó)家居企業(yè)相當(dāng)數(shù)量的低效益和產(chǎn)品不適銷的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數(shù)制造企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和管理的升級(jí),減少勞動(dòng)力的使用;甚至完全改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式;家具零售企業(yè)無(wú)論愿不愿意,都將不得不與電子商務(wù)結(jié)合,進(jìn)行線上下線的布局。比如直播。
??第二、提高產(chǎn)品的附加值和勞動(dòng)生產(chǎn)率
??我國(guó)目前的生產(chǎn)力不及發(fā)達(dá)國(guó)家的6%。家具業(yè)亦不例外。日本的生產(chǎn)力是我國(guó)的7-8倍。就勞動(dòng)生產(chǎn)率而言,我國(guó)家具企業(yè)中較高者為25-35 萬(wàn)元/ 人/ 年,一般在15-20 萬(wàn)元/人/ 年;而發(fā)達(dá)國(guó)家的家具業(yè)達(dá)到10-15 萬(wàn)美元/ 人/ 年,是我國(guó)的5-6 倍。
??另一方面,我國(guó)家具業(yè)的木材利用率,大型企業(yè)為60%,中小型企業(yè)僅為50%-55%,而國(guó)際發(fā)達(dá)家具業(yè)達(dá)到70%。因此,我國(guó)家具業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的頭等大事是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低物耗,從而降低生產(chǎn)成本。
??產(chǎn)業(yè)升級(jí)的另一個(gè)重要方面是提高產(chǎn)品的附加值。家具產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平,新材料的利用水平等;后者則要求提高設(shè)計(jì)水平。
??我國(guó)的家具設(shè)計(jì)一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸,要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力,要具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),而不是一味地“拷貝”和“跟風(fēng)”。在現(xiàn)階段,在中低端產(chǎn)品方面,要從實(shí)用美學(xué)出發(fā),設(shè)計(jì)出具有一定審美價(jià)值、性價(jià)比高的產(chǎn)品,適應(yīng)大眾需求;在高端產(chǎn)品方面,以后現(xiàn)代風(fēng)格為主,設(shè)計(jì)出時(shí)尚的、具有較高審美價(jià)值的產(chǎn)品,以適應(yīng)高端消費(fèi)的需求。
??第三、家具專業(yè)市場(chǎng)變革轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)家具銷售多元化
??關(guān)于家具專業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)在缺陷,最主要的是應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型,在家具零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營(yíng)銷技術(shù)上進(jìn)行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低家具銷售中的“交易成本”,從而讓利于消費(fèi)者,也有利于家具零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。
??隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)出臺(tái),全國(guó)房地產(chǎn)銷售增速大幅減緩,家具公司的估值總體承壓。但家具細(xì)分領(lǐng)域中的定制家居,有望在ToB端突破。大部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛出臺(tái)支持鼓勵(lì)精裝房的相關(guān)政策,房地產(chǎn)商開(kāi)展開(kāi)工建設(shè)的同時(shí),將加大對(duì)定制家居的采購(gòu)。