為什么疫情期是家居建材經(jīng)銷商選項(xiàng)目的時(shí)機(jī)

　　每年新年開(kāi)春都是家居建材行業(yè)經(jīng)銷商找項(xiàng)目的旺季，今年受新冠肺炎影響，大部分行業(yè)展會(huì)延期，經(jīng)銷商也沒(méi)法去工廠考察，那經(jīng)銷商就不找項(xiàng)目了嗎？

　　現(xiàn)在是新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)期，由于受返程客流的影響，疫情已經(jīng)迎來(lái)了“二次爆發(fā)期”，很多人連門都出不了，更別說(shuō)考察項(xiàng)目挑品牌了。

　　很多原本準(zhǔn)備換項(xiàng)目或者增加項(xiàng)目的經(jīng)銷商由于“不能出門”而有所遲疑，部分甚至有放棄的想法，總想著等到疫情穩(wěn)定之后再說(shuō)，殊不知這樣就“大錯(cuò)特錯(cuò)”了。

　　恰恰相反，由于現(xiàn)在是特殊事情，很多平時(shí)不常見(jiàn)不常有的機(jī)會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，如果經(jīng)銷商錯(cuò)過(guò)了會(huì)非常可惜。如果疫情結(jié)束了再選項(xiàng)目，要么自己心儀的品牌可能已經(jīng)被別人搶占了，要么自己還在找項(xiàng)目可別人已經(jīng)把店都開(kāi)起來(lái)了。

　　小編就幫大家分析分析，為什么現(xiàn)在是經(jīng)銷商選項(xiàng)目的時(shí)機(jī)？

　　1、提前選擇，先人一步

　　新冠肺炎疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生了極大的影響，在“衣食住行”四大產(chǎn)業(yè)之中，相比而言“住”是受影響小的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，房子裝修的需求只是暫時(shí)被壓抑，并不會(huì)想其他產(chǎn)業(yè)一樣可能消失。

　　如果我們認(rèn)定的家居建材行業(yè)，那么我們就要相信自己的選擇，不要因?yàn)橥饨绲囊蛩囟艿礁蓴_，而是堅(jiān)定不移的把門店的生意經(jīng)營(yíng)好。

　　大雨過(guò)后，有兩種人，一種是抬頭看天，看到的是蔚藍(lán)的天空；另一種是低頭看地，看到的是污濁的淤泥。

　　疫情過(guò)后，一切將會(huì)恢復(fù)正常，生意也會(huì)步入正軌，那么既然我們要做選擇，為什么我們不能提早做選擇，在別人還沒(méi)有動(dòng)的時(shí)候，先動(dòng)起來(lái)。

　　你現(xiàn)在的生意不好，銷售慘淡，堅(jiān)持不下去，為什么不嘗試換個(gè)品類，換個(gè)品牌，重新開(kāi)始，與其等死，不如謀求生機(jī)。

　　你現(xiàn)在的生意還不錯(cuò)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，一切正常，為什么不嘗試增加熱門品類，為將來(lái)布局，提前做好準(zhǔn)備，尋找“第二增長(zhǎng)曲線”。

　　也許過(guò)10年再看的選擇，你可能會(huì)慶幸自己的決定是明智的。

　　2、時(shí)間充裕，多家對(duì)比

　　外面太危險(xiǎn)不敢出門，建材城暫停營(yíng)業(yè)不能上班，這段時(shí)間只能老老實(shí)實(shí)呆在家里。平時(shí)可能因?yàn)楦鞣N各樣的瑣事太忙，現(xiàn)在就可以靜下心來(lái)，好好思考一下，未來(lái)的生意到底應(yīng)該怎么辦？

　　不管你是想轉(zhuǎn)型其他品類換個(gè)生意，還是想多品類經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大生意，都要想清楚到底該往哪兒走，現(xiàn)在謹(jǐn)慎是對(duì)的。

　　廠家這個(gè)時(shí)候不是特別忙，你可以好好跟招商經(jīng)理聊聊，到底項(xiàng)目怎么樣，產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)，加盟有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，你也可以多方打聽(tīng)，向同行或者微信群里面的朋友了解一下心儀品牌的口碑，聽(tīng)聽(tīng)“旁觀者”的和建議。

　　鎖定幾個(gè)品牌之后，那就詳細(xì)而全面的了解，查官網(wǎng)，關(guān)注訂閱號(hào)，翻看招商經(jīng)理的朋友圈，搜百度，瀏覽官方旗艦店?？傊?，你有很多工作可以做，多家充分對(duì)比優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù)自己的事情情況來(lái)權(quán)衡利弊。

　　沒(méi)事多看看，看看到底哪一家更靠譜更適合自己。

　　3、剩者為王，選擇省力

　　相比經(jīng)銷商，家居建材企業(yè)受新冠肺炎疫情的沖擊要更大，企業(yè)復(fù)工時(shí)間一拖再拖，生產(chǎn)短時(shí)間不能恢復(fù)，現(xiàn)金流緊張，工資水電社保等大筆開(kāi)支，壓得很多企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。

　　一些實(shí)力不足的中小企業(yè)，因?yàn)楸旧斫?jīng)營(yíng)不善，綜合實(shí)力不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，都有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。很多中小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)龜縮不動(dòng)，疫情結(jié)束之后，還會(huì)有大量的中小品牌選擇退出，如果屆時(shí)你代理的品牌被淘汰了，那你就悲催了。

　　也有一些看似發(fā)展比較快的品牌，尤其是一些所謂的“風(fēng)口上的豬”，由于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境過(guò)于樂(lè)觀，盲目擴(kuò)張，把自己的戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，反而增加了自己的風(fēng)險(xiǎn)，讓他們?cè)诖舜我咔橹斜容^被動(dòng)。

　　當(dāng)下，只有綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才能維持正常運(yùn)營(yíng)，他們不僅不會(huì)倒閉，反而會(huì)迎來(lái)更多機(jī)會(huì)，獲得更高的增長(zhǎng)。

　　有些企業(yè)是體系完善，管理先進(jìn)，上下一心，多年的商海沉浮和生死考驗(yàn)，讓他們見(jiàn)證了行業(yè)的發(fā)展，也讓他們有“活下去”的資本。有些企業(yè)是高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略，提前布局，持之以恒的創(chuàng)新和良好的文化，讓他們一直高速發(fā)展，也讓他們有“向前沖”的動(dòng)力。

　　現(xiàn)在還在大力招商，發(fā)展加盟商的品牌一定是優(yōu)質(zhì)的品牌，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的自信，沒(méi)有對(duì)自身的認(rèn)可，誰(shuí)也不會(huì)在這個(gè)時(shí)候還向前走。

　　我們所要做的，就是緊抱“大腿”，跟著品牌往前走。

　　4、廠家重視，政策優(yōu)惠

　　疫情之下，展會(huì)延期舉行，招商會(huì)開(kāi)不了，沒(méi)法出差陌拜，廠家招商的壓力非常大，但廠家又不能不招商，反而要更重視招商。

　　現(xiàn)在能加盟的客戶，一定是優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)營(yíng)能力和生存能力都比較強(qiáng)，不重視招商將會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。原來(lái)可能還有很多客戶上門，加上參加展會(huì)，很多企業(yè)不缺客戶，但是現(xiàn)在情況反轉(zhuǎn)，企業(yè)非常缺客戶，大部分企業(yè)已經(jīng)把招商列為開(kāi)年的重點(diǎn)工作。

　　一季度各個(gè)品牌的招商業(yè)績(jī)都會(huì)很難看，讓企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在調(diào)整預(yù)算，把原來(lái)開(kāi)線下招商會(huì)和線上招商廣告的費(fèi)用拿出來(lái)做加盟政策，畢竟把錢花出去才能有效果。

　　下半年展會(huì)恢復(fù)了，企業(yè)也都熬過(guò)去了，經(jīng)銷商也都出來(lái)了，廠家的自然而然就不那么重視了，我們就被動(dòng)了。

　　小編預(yù)測(cè)各家為了沖刺招商業(yè)績(jī)，搶占現(xiàn)有的客戶資源，肯定會(huì)給出力度比較大的優(yōu)惠政策，吸引經(jīng)銷商加盟。

　　這個(gè)時(shí)候跟廠家談判，還可以掌握一定的主動(dòng)權(quán)，獲得廠家的讓步，給自己爭(zhēng)取更多支持。

　　現(xiàn)階段是廠家招商的低谷期，不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)真的很可惜。

　　5、鋪位多多，租金優(yōu)惠

　　做零售，店面位置很重要，每個(gè)經(jīng)銷商都想找一個(gè)優(yōu)質(zhì)的鋪位。

　　原來(lái)由于鋪位是稀缺資源，就那么多，被別人租了短時(shí)間很難找到閑置鋪位。可現(xiàn)在由于疫情的關(guān)系，近段時(shí)間會(huì)有些經(jīng)營(yíng)不善的門店“關(guān)門大吉”，部分優(yōu)質(zhì)鋪位資源被釋放出來(lái)，我們可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)搶占好的店鋪的位置。

　　近日，巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵就明確提出，在疫情期間，拓展部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注熱門商圈內(nèi)的門店退租情況，借此機(jī)會(huì)低價(jià)簽約搶占優(yōu)勢(shì)地段。

　　眾所周知，每年2-3月份是很多家居建材賣場(chǎng)的合同到期的時(shí)間，大部分鋪位在這一時(shí)間段內(nèi)都會(huì)面臨續(xù)簽的問(wèn)題，如果有商戶放棄續(xù)簽，那么鋪位資源也就別釋放出來(lái)了，關(guān)鍵是你能不能時(shí)間知道相關(guān)信息。

　　近也有很多賣場(chǎng)在通過(guò)減免租金和租金優(yōu)惠來(lái)幫助商戶減輕負(fù)擔(dān)，從紅星美凱龍免租1個(gè)月的行動(dòng)開(kāi)始，陸續(xù)有西安大明宮、簡(jiǎn)愛(ài)家居、煙臺(tái)富爾瑪家居、青島達(dá)翁家居和廣州羅浮宮等賣場(chǎng)宣布免租。

　　不管時(shí)間長(zhǎng)短，這應(yīng)該是中居建材行業(yè)有史以來(lái)賣場(chǎng)降租，具有標(biāo)志性意義，當(dāng)下賣場(chǎng)也會(huì)跟經(jīng)銷商一起，共克時(shí)艱?，F(xiàn)在入駐賣場(chǎng)，在租金方面可以申請(qǐng)多一點(diǎn)優(yōu)惠，節(jié)約房租成本，把錢花在刀刃上。即使租金沒(méi)有多少優(yōu)惠，還可以申請(qǐng)裝修免租期，這樣變相免租，也能緩解一些資金壓力。

　　如果手上有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌，也是跟賣場(chǎng)談判的“籌碼”，賣場(chǎng)愿意把優(yōu)質(zhì)鋪位給優(yōu)質(zhì)的品牌，也愿意給支持政策，這也是后期運(yùn)營(yíng)的有利條件。

　　好品牌+好鋪位=好盈利。

　　6、旺季來(lái)臨，開(kāi)門當(dāng)紅

　　按照目前疫情的發(fā)展速度和各省的現(xiàn)狀，小薇估計(jì)往年終端重要的新春開(kāi)門紅和315活動(dòng)是搞不了了，即使轉(zhuǎn)移到線上，效果也未必會(huì)太好，因?yàn)闃I(yè)主不出來(lái)了。

　　既然會(huì)錯(cuò)過(guò)315，趕不上在3月份之前把新店面建起來(lái)，但是我們不能再錯(cuò)過(guò)“五一黃金周”。

　　2020年的“五一”是不一樣的五一，對(duì)于家居建材經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，這是旺季，屆時(shí)消費(fèi)需求將會(huì)非常旺盛，如果是新店開(kāi)業(yè)，那么不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)的時(shí)機(jī)。

　　專賣店的裝修、上樣、試營(yíng)業(yè)都需要時(shí)間準(zhǔn)備，如果我們現(xiàn)在就能確定好品牌，那么4月份之前應(yīng)該能把門店所有的事情都搞定。而且短時(shí)間內(nèi)廠家的新加盟商不會(huì)太多，店面設(shè)計(jì)、樣品發(fā)貨和門店輔導(dǎo)等服務(wù)都會(huì)更好、更快，我們也有充足的時(shí)間來(lái)籌備開(kāi)業(yè)。

　　等到疫情結(jié)束之后，新店正好趕上五一活動(dòng)的銷售旺季，開(kāi)門營(yíng)業(yè)就奪得滿堂彩。如果我們現(xiàn)在不定好品牌，將會(huì)錯(cuò)失整個(gè)上半年，迎來(lái)的是6-8月份的淡季，直接影響店面后期的銷售和全年的盈利。

　　當(dāng)旺季來(lái)臨時(shí)，區(qū)別在于你有沒(méi)有準(zhǔn)備好。

　　7、招聘旺季，廣募人才

　　每年過(guò)完年都是線下招聘的旺季，很多人會(huì)出來(lái)招工作，只不過(guò)今年很多人出不來(lái)，返城時(shí)間有未可知。

　　但不出門不代表不能找工作，大部分導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)和設(shè)計(jì)師現(xiàn)在都在家閑著，休息也休息夠了，是時(shí)候找工作，為今年考慮考慮了。

　　之前上班的店面能不能開(kāi)門還不知道，可能老板已經(jīng)決定裁員或者轉(zhuǎn)型，那么這部分人得為自己謀出路。想要干點(diǎn)事，沒(méi)人可不行，招聘可不能停，正所謂“疫情當(dāng)前，招聘不止，足不出戶，線上面試，疫情一過(guò)，馬上上班”。

　　不管是新手還是老手，入職之后都有一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程，迅速掌握品牌和產(chǎn)品知識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契程度，通過(guò)試營(yíng)業(yè)活動(dòng)錘煉和篩選人才，這樣等到正式開(kāi)業(yè)就不用為“沒(méi)人”而發(fā)愁啦。

　　小編建議你現(xiàn)在就開(kāi)始物色，當(dāng)然好的品牌能更容易招攬人才，把那些有想法，有追求，有能力的人招致麾下，大干一場(chǎng)吧！

　　快速把團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)，你離成功就不遠(yuǎn)了。

　　8、需求爆發(fā)，開(kāi)局順利

　　不能出門、不能上班、不能消費(fèi)等等，很多人的需求被壓抑了，衣食住行各個(gè)板塊都像被“冰封”一樣，進(jìn)入了“冰川期”。

　　不過(guò)大家不用擔(dān)心，需求還在，人們的剛需還在，只不過(guò)像開(kāi)工一樣，被延遲了，它不會(huì)消失，反而會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期的壓抑后期會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

　　詳情查看爆文：“家居建材經(jīng)銷商不要怕，疫情結(jié)束后生意爆發(fā)的5大利好消息”

　　在疫情持續(xù)期間，我們可以積累大量的意向客戶，可以做好充足的準(zhǔn)備，提前布局。當(dāng)爆發(fā)性需求來(lái)臨的時(shí)候，我們得有產(chǎn)品和服務(wù)能跟的上，我們得選擇一個(gè)能滿足這些需求的好品牌。

　　對(duì)于一個(gè)新店來(lái)講，這個(gè)機(jī)會(huì)千載難逢，是你快速盈利的好時(shí)機(jī)。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要炮打響了，后面的事情就順利多了。

　　“魚塘”里面還有很多“魚”，大大小小，撈魚的人少了，會(huì)撈魚的人不多了，關(guān)鍵是你的“漁網(wǎng)”結(jié)不結(jié)實(shí)，你捕魚的技巧熟不熟練，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)老到的人在指導(dǎo)你，你的背后是不是一個(gè)“漁業(yè)集團(tuán)”做支撐。

　　不能只看眼前，要看到未來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　別人恐懼時(shí)貪婪，只有“反向操作”，才能看到平時(shí)看不到的機(jī)會(huì)

　　膽大者封神，膽小者離場(chǎng)，如果想靠等來(lái)?yè)Q生機(jī)，幾乎是不可能的。動(dòng)還有一線生機(jī)，不動(dòng)就是死。

　　別人在觀望，你在行動(dòng)，你就離成功更近一步。