446家房企宣布破產(chǎn) 家居行業(yè)何去何從

2019-11-26 14:35 來源: 定峰匯 作者:未知 閱讀(

  據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示,截止至11月20日,房地產(chǎn)開發(fā)商的破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)高達(dá)446家,平均每天就有1.5家房地產(chǎn)企業(yè)倒地破產(chǎn),創(chuàng)下歷史記錄,在這長達(dá)三十頁的房地產(chǎn)破產(chǎn)名單中,多數(shù)為三四線城市的中小房企,但也不乏一些知名度較高甚至躋身百強(qiáng)的知名房企。

  房產(chǎn)市場目前處境

  “房地產(chǎn)”開發(fā)商這一詞語放在前幾年,人們?nèi)菀茁?lián)想到的詞語首先是“賺錢、暴利”,然而到了,這些我們曾以為能屹立不倒的企業(yè),卻成批成批的倒下,讓人不禁發(fā)問,這到底是怎么了?

  說起房產(chǎn)企業(yè),一些頭部品牌,比如碧桂園、恒大、萬科、保利等我們基本都耳熟能詳,但其實(shí)在我國房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已注冊房地產(chǎn)開發(fā)商有近10萬名,所而就我國目前的人口分布和居住狀況來說,數(shù)量如此巨大的房產(chǎn)開發(fā)商定然是不符合目前的市場發(fā)展的。

  從今年觸目驚心的房產(chǎn)數(shù)據(jù)上看,我們都會認(rèn)為房產(chǎn)行業(yè)或許已經(jīng)不再景氣了,但其實(shí)拋開今年不說,在過去的5到10年,房地產(chǎn)行業(yè)處于大熱階段時,每年依然都有不少的企業(yè)關(guān)閉,這其中不乏一些頭部品牌的子公司,所以兼并重組,整合資源是房地產(chǎn)行業(yè)近年來一直在發(fā)生,且還會持續(xù)發(fā)生的事,并且再未來房產(chǎn)企業(yè)宣布破產(chǎn)的數(shù)量還會日益增加。

  當(dāng)然了,另一方面,由于近年來政策的不斷調(diào)整,以及開發(fā)商之間的資源競爭,當(dāng)行業(yè)進(jìn)入到了一個穩(wěn)定發(fā)展階段之后,一些沒有充足的資金鏈支持且缺乏市場競爭力的企業(yè),自然也被淘汰出局了。

  看到這里你可能會覺得當(dāng)前的市場形勢對于房產(chǎn)行業(yè)來說,應(yīng)該只有中小企業(yè)會出現(xiàn)上述問題,從而受到影響,但其實(shí)即使是頤和地產(chǎn)、三盛宏業(yè)等老牌頭部地產(chǎn)商在近兩年也曾接連爆出財(cái)務(wù)問題。那么房產(chǎn)行業(yè)是否就真的已經(jīng)到了舉步維艱的地步呢?

  其實(shí)未必,相反這對房產(chǎn)行業(yè)來說或許是一件好事,因?yàn)檫@會促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范化,而當(dāng)房產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化后,再出現(xiàn)的就只有良性競爭。

  房地產(chǎn)行業(yè)對家居行業(yè)會造成什么樣的影響?

  那么在目前房地產(chǎn)行業(yè)“大洗牌”的狀況下,作為家居行業(yè)從業(yè)者的我們又會受到什么樣的影響呢?

  首先房產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營狀況肯定是與家居行業(yè)息息相關(guān)的,雖然房產(chǎn)政策不斷在加緊,但一手房的成交率并沒有我們想象中的糟糕,因?yàn)殡m然房子對開發(fā)商來說只是一件“商品”,但對我們老百姓來講確是一件“必需品”。此外當(dāng)中小企業(yè)由于資金、銷售等問題接連倒下時,頭部品牌依然在穩(wěn)健發(fā)展,所以對于家居廠商來說這并不是一件壞事,因?yàn)楫?dāng)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過一系列的并購重組后,會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面,這對于房產(chǎn)行業(yè)來說不是“寒冬到來”,而是“黎明將至”,而家居行業(yè)亦是如此。

  家居從業(yè)者該如何應(yīng)對當(dāng)前局勢?

  但在面對現(xiàn)階段的房產(chǎn)行業(yè)時,家居行業(yè)還是不可避免的會受到一些波及,而此時我們能做的是什么呢?

  首先,加強(qiáng)商業(yè)模式的整合,做到由“點(diǎn)”變“線”再到“面”。近兩年我們可以看到“全屋定制”的家裝模式已經(jīng)被大眾所接受,成為了家裝市場的一大新寵,所以在這種趨勢下就要求家居從業(yè)者們不能只靠單一的一個“點(diǎn)”去吸引消費(fèi)者,比如某品牌是做櫥柜出身,它的櫥柜產(chǎn)品在市場中也是屬于佼佼者,但為了配合全屋定制時代的到來,該品牌迅速的加入了其他部分,但消費(fèi)者要的是“樣樣皆是精品”,想單靠某一個亮點(diǎn)去吸引消費(fèi)者,無疑是搬石頭砸腳的行為。

  其次,今年作為5G元年,所以將互聯(lián)網(wǎng)時代又推向了一個高峰,此外不少互聯(lián)網(wǎng)公司還跨界做起了“智能家居”,在當(dāng)前家居市場趨于穩(wěn)定的情況下,如果再被他人“分羹”那自然是不利于傳統(tǒng)廠商的發(fā)展的,所以我們在堅(jiān)固自己的“本業(yè)”時,亦要順應(yīng)時代的發(fā)展,加入“智能”元素。

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