節(jié)節(jié)敗退的美樂樂家居，已沒有退路？

　　近日，有內部消息稱，成都美樂樂辦公團隊已從高新區(qū)辦公室搬至火車南站宜華生活體驗館，公司已出現(xiàn)拖欠員工工資問題。

　　美樂樂大股東，宜華家居近期負面消息也頻頻出現(xiàn)。種種跡象表明，曾經在行業(yè)內聲名鵲起的美樂樂家居極有可能徘徊在破產邊緣。

　　美樂樂成長軌跡

　　關鍵環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略失誤

　　2008年，美樂樂成立。美樂樂是一家淘品牌，在淘寶上賣貨，跟林氏木業(yè)差不多。

　　2011年時，美樂樂退出淘寶，將精力轉向官網，并且在線下搭體驗店。率先在國內實現(xiàn)由家具網”線上與線下“美樂樂體驗館”為基礎的“雙平臺O2O”經營模式，是國內的家居電商O2O平臺，并在3年內實現(xiàn)10倍顛覆式增長。

　　2013年初，美樂樂拓展海外供應鏈，成為中國在海外建立大規(guī)模家具采購體系的電商。2014年，美樂樂進入飛速發(fā)展時代。

　　2015年，美樂樂創(chuàng)始人李永剛、黃輝，還有空降的總裁袁伯銀等，相繼離職。宜華木業(yè)戰(zhàn)略投資美樂樂,成為美樂樂大股東。到2017年，CEO高揚也離開了，隨后由沈毅接任。

　　2016-2018年度美樂樂的營業(yè)收入和凈利潤持續(xù)下滑，分別為11.38億元、9.39億元和8.33億元;凈利潤一直為負值，分別為-2.12億元、-1.54億元和-6680.65萬元。

　　現(xiàn)在看來，美樂樂當時的錯誤是完全退出淘寶，也沒有在天貓或京東等平臺上開店。形成對比的是，在美樂樂退出淘寶系的時候，大量傳統(tǒng)的家居大佬們，殺進了淘寶、天貓與京東。

　　后來經常擠進前10名的家具電商里，全友、顧家、喜臨門、芝華仕、雅蘭、左右、華日、多喜愛等。

　　那兩年，曾經有消息傳出，美樂樂想做成比天貓家裝館還厲害的家居電商平臺，但是沒有做起來，這個時期也沒有其它任何一個新平臺能撼動淘寶京東的地位。

　　資本到來之時

　　也是動蕩來臨之日

　　2015年的時候，東易日盛入局，以1280萬美元購買了2.25%的股份。東易日盛入股兩個月后，宜華木業(yè)入局，以8401.9萬美元的拿下18.21%的股份，成了大股東。

　　東易日盛、宜華木業(yè)兩家上市公司相繼入股后，美樂樂的動蕩期也隨之到來。2015年3月到8月，美樂樂創(chuàng)始人李永剛、黃輝，美樂樂高管袁伯銀、品牌總監(jiān)潘守正相繼離職。

　　2015年美樂樂的離職潮剛平息兩年不到，2017年年初，原美樂樂CEO高揚也離開了美樂樂。美樂樂新任CEO由沈毅就任。但是據(jù)業(yè)內人士透露，美樂樂新任CEO沈毅現(xiàn)在也已經離開，美樂樂CEO再度易主把資本方的博弈論推到聚光燈下。

　　資本與動蕩一起到來!2017年10月9日，東易日盛將持有的美樂樂2.18%股份轉讓給北京潤溪商貿，轉讓價1280萬美元，不賠不賺，全身而退。

　　在這種經營環(huán)境下，美樂樂還在不斷開設線下門店，喊出了1000家的目標，其中包括了直營店，寄希望于靠速度取勝，其實資金鏈極度緊張，危機重重。

　　要么崩盤要么一搏?美樂樂已經沒有退路。

　　不幸的是，我們沒有等來好消息。近日，有內部消息稱，成都美樂樂辦公團隊已從高新區(qū)辦公室搬至火車南站宜華生活體驗館，公司已出現(xiàn)拖欠員工工資問題。

　　曾經的家居電商巨頭，美樂樂的發(fā)展軌跡實在讓人唏噓，也希望能給更多的家居企業(yè)帶來啟示，避免犯同樣的錯誤!