家居建材業(yè)綠色發(fā)展 “創(chuàng)新求變”是關(guān)鍵

　　在經(jīng)歷2013—2016年的大洗牌階段后，綠色建材產(chǎn)業(yè)走向舞臺(tái)中央?；仡?017年，建材行業(yè)的變化是可喜的，綠色建材的發(fā)展也跨上了新的臺(tái)階。

　　眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰，這種競爭在建材行業(yè)進(jìn)入洗牌階段后更為激烈。自行業(yè)進(jìn)入洗牌階段以來，有的企業(yè)已在市場中有所建樹，有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中，而有的企業(yè)已被淹沒在淘汰的洪流中。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，如今的綠色建材行情已不如幾年前那么火熱，市場蛋糕吃起來并不容易，企業(yè)要想有新的發(fā)展和突破，必須在這場大浪淘沙中進(jìn)行洗牌升級(jí)。而建材行業(yè)2017年“弱者出局，強(qiáng)者更強(qiáng)”的現(xiàn)象恰好印證了這一點(diǎn)：創(chuàng)新求變成為企業(yè)突破重圍的“主調(diào)”，個(gè)別企業(yè)在產(chǎn)品、經(jīng)營模式等各個(gè)方面勇于革新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;也有部分企業(yè)仍抱著一成不變的發(fā)展模式，進(jìn)入被市場淘汰出局的名單……2017年與“綠色”有關(guān)的事兒層出不窮，變化萬端，讓我們一起回味。

　　環(huán)保風(fēng)暴與綠色理念

　　作出新時(shí)代社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷，對(duì)于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)具有極其深遠(yuǎn)的意義。在改革開放近40年的歷程中，建材行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，一些長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步凸顯，也存在數(shù)量規(guī)模高速發(fā)展與綠色發(fā)展、資源化發(fā)展不充分之間的矛盾。

　　在工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》中提到，建材工業(yè)是改善人居條件、治理生態(tài)環(huán)境和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。因此，建材行業(yè)綠色發(fā)展，意義重大，值得探討。

　　必須認(rèn)識(shí)到，我國社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對(duì)工作提出了許多新要求。以減量化再利用和資源化為原則，提高資源利用效率為核心;以資源節(jié)約和資源綜合利用，清潔生產(chǎn)為主要方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有利于提高我國資源綜合利用效率，推進(jìn)節(jié)能減排。

　　尤其是能源消耗、資源消耗等突出的鋼鐵、建材、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾仍然十分突出，綠色轉(zhuǎn)型任務(wù)更為緊迫。

　　有數(shù)據(jù)顯示，從目前的能源消耗情況來看，我國每年都要消耗超過50億噸的建筑材料，然而在這一過程當(dāng)中，還要消耗2.3億噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，排放大量有害氣體及粉塵。即使這樣，我國建筑行業(yè)依舊要應(yīng)對(duì)建筑材料欠缺、建筑材料循環(huán)利用價(jià)值低和處理大量建筑垃圾等各方面的問題。特別是建筑垃圾，其實(shí)由多種廢棄的建筑材料組成的，包括大量的磚塊、混凝土、木材以及金屬材料，簡單丟棄浪費(fèi)了大量的建筑材料。

　　若能夠?qū)⑦@些建筑垃圾轉(zhuǎn)化為可以循環(huán)再利用的建筑材料資源，可降低建筑施工成本和緩解建筑材料欠缺，更可以大大降低建筑施工對(duì)環(huán)境和生態(tài)的破壞。

　　VR聯(lián)姻與家居裝飾

　　近兩年，“創(chuàng)新升級(jí)”成為家居行業(yè)中的熱詞。但是不同于以往口號(hào)式的出現(xiàn)，行業(yè)開始真正感受到必須創(chuàng)新的壓力。人力成本的居高不下、生產(chǎn)排放的限制越來越嚴(yán)格，大部分生產(chǎn)制造企業(yè)都面臨著必須升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)的壓力。VR、智能家居等新技術(shù)的出現(xiàn)，也為行業(yè)帶來了創(chuàng)新升級(jí)的興奮點(diǎn)。

　　VR技術(shù)是去年行業(yè)中的熱點(diǎn)，無論裝修公司、家居品牌，都希望通過VR技術(shù)給消費(fèi)者呈現(xiàn)出更真實(shí)的產(chǎn)品效果。“所見即所得”是行業(yè)中多年來提及的詞匯，但是一直缺少技術(shù)來真正呈現(xiàn)。VR的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者有更真實(shí)的體驗(yàn)，也成為越來越多品牌店面的標(biāo)配。有業(yè)內(nèi)人士斷言，未來，類似于VR技術(shù)將成為家居行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　與VR一起出現(xiàn)的還有智能家居技術(shù)。雖然相關(guān)產(chǎn)品還未大面積鋪開，但是不少家庭中已經(jīng)或多或少出現(xiàn)智能家居的設(shè)施。其中，遠(yuǎn)程控制、警報(bào)系統(tǒng)為常見。智能家居技術(shù)根植于家居、家電、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)，吸引了眾多資本、品牌布局其中。類似于VR、智能家居這種運(yùn)用于家居行業(yè)的科技創(chuàng)新技術(shù)將越來越多，改變家居行業(yè)產(chǎn)品。

　　近年來，北京大批企業(yè)外遷也觸動(dòng)著行業(yè)神經(jīng)。在政府部門對(duì)生產(chǎn)污染排放物監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，改革生產(chǎn)技術(shù)、摒棄傳統(tǒng)輔材、改革生產(chǎn)管理制度，成為眾多行業(yè)的必然選擇。這種改變對(duì)于企業(yè)而言“傷筋動(dòng)骨”，但是長遠(yuǎn)看來不得不為之。率先進(jìn)行改革的企業(yè)在行業(yè)中也更有發(fā)言權(quán)，成為行業(yè)中的、代表。

　　新零售的思維

　　C2M模式簡稱“客對(duì)廠”，顛覆了從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思維，由用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造，制造企業(yè)不再依靠中間商、代理商和渠道商主導(dǎo)銷售，而是直接供給，用戶訂多少，工廠就生產(chǎn)多少，徹底消滅了工廠的庫存成本。這一模式不僅得到工信部的主推，實(shí)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平行交互，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變命運(yùn)的路徑。身處急遽變化的風(fēng)暴眼，家居建材行業(yè)的老板們明顯感受到了一個(gè)事實(shí)：隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入調(diào)結(jié)構(gòu)期，家居建材行業(yè)也從高速增長向中低速增長轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)報(bào)告顯示，截至2016年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，較去年增加3656萬人。解讀全渠道策略，并根據(jù)家居行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)癥下藥的提出了適合家居行業(yè)全渠道模式和零售模式。家居體驗(yàn)式消費(fèi)將場景結(jié)合的更為緊密，由場景產(chǎn)生的體驗(yàn)核心已經(jīng)成為我們判斷所有商業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的首要法則。在重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系大會(huì)上經(jīng)過一系列的思維碰撞之后，到場的家居大咖們紛紛提出了自己對(duì)“未來的家”的遐想。電商化、大家居、無縫鏈接、模式創(chuàng)新等關(guān)鍵詞勾勒出了家居業(yè)未來的走向，描繪出了家居人心中未來的雛形。

　　新一代消費(fèi)者崛起

　　2017年，以追求時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性、享受人生內(nèi)涵為消費(fèi)特征的8090后們已經(jīng)成為職場主力軍，具備一定經(jīng)濟(jì)能力的他們成為各行業(yè)爭相搶奪的消費(fèi)主體。伴隨著他們結(jié)婚裝修的消費(fèi)需求高漲，各建材企業(yè)更是使出渾身解數(shù)搶奪他們。

　　但并不是所有企業(yè)都如愿得到他們的“芳心”，有消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)表明，8090后年輕消費(fèi)群體表示在家裝產(chǎn)品上“不將就”，更青睞于高端家裝品牌。

　　所謂高端品牌，首先是產(chǎn)品的研發(fā)要沖在行業(yè)前列，率先提出諸多概念設(shè)計(jì)并將其產(chǎn)品化;其次要有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證其質(zhì)量與性能;此外，市場宣傳和品牌建設(shè)也是高端品牌決勝市場的關(guān)鍵。

　　不可否認(rèn)的是，隨著建材行業(yè)的發(fā)展和市場消費(fèi)主體的變遷，市場需求已經(jīng)在向高端集結(jié)，市場對(duì)高端定位的企業(yè)所賦予的期望也日益提高。這也對(duì)高端品牌提出更大挑戰(zhàn)，消費(fèi)群體就在那里，能否搶奪到或始終保持住固有的地位，就要看這些企業(yè)的本事了。

　　建材企業(yè)不斷“觸網(wǎng)”

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商渠道意味著更大的商機(jī)，聰明的建材企業(yè)自然不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)，為增強(qiáng)企業(yè)市場活躍度，更多建材企業(yè)在近兩年紛紛進(jìn)入電商領(lǐng)域。

　　在剛過去的雙十一中，顧家家居、圣堡羅整體門窗、歐普照明、東鵬瓷磚等不少建材品牌均取得卓越成績。除了銷售額喜人，這些大品牌更是通過直播、海報(bào)、文字等方式賺取了數(shù)億人的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)銷售與品牌推廣雙向拉升，企業(yè)名氣不斷提升。

　　不過，物流配送、安裝、售后服務(wù)等依舊是門窗、地板等大型家居企業(yè)走上電商之路的短板。對(duì)此，企業(yè)可以采取線上線下結(jié)合的方式，在免費(fèi)測量、免費(fèi)運(yùn)輸、免費(fèi)安裝等售后服務(wù)的基礎(chǔ)上，在全國布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷商，鼓勵(lì)其積極配合售后服務(wù)，讓企業(yè)電商之路越走越順。

　　時(shí)代在變，綠色建材行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)。但所有的變化，結(jié)果是一樣的：效率更高了，產(chǎn)品更完善了，產(chǎn)業(yè)鏈更豐富了，關(guān)注度更高了，消費(fèi)者的意識(shí)增強(qiáng)了，當(dāng)然，這也對(duì)建材企業(yè)提出了更高的要求，唯有不斷努力，不斷創(chuàng)新，才能跟上變化的節(jié)奏，才能有更持續(xù)的發(fā)展。(來源：中國建筑裝飾材料網(wǎng))