成本壓力,一時(shí)間,諸多企業(yè)人心惶惶。究竟,此次漲價(jià)潮從何而來(lái),對(duì)企業(yè)發(fā)展又有哪些重要影響,企業(yè)在邁入2017年后要如何度過(guò)高成本關(guān)?記者在市場(chǎng)走訪中一探究竟。
成本為何而漲?
源于運(yùn)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)和交通政策的綜合影響
縱觀近幾年,家具行業(yè)的生產(chǎn)成本每年都有一定漲幅,而此次漲價(jià)潮之所以來(lái)勢(shì)洶洶,主要是人民幣貶值、交通等相關(guān)政策的出臺(tái)導(dǎo)致漲幅相比以往更為明顯。
比如,2016年9月,“史上嚴(yán)超限令”的《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》正式施行,對(duì)貨運(yùn)車(chē)輛超載、超重、超寬進(jìn)行嚴(yán)整,就會(huì)導(dǎo)致貨運(yùn)物流成本增加,運(yùn)價(jià)至少有35%的漲幅。而且,過(guò)磅費(fèi)用增加、運(yùn)輸費(fèi)用上調(diào),專業(yè)人員的緊缺也使得人工費(fèi)用一路上揚(yáng)……這些都在無(wú)形中助長(zhǎng)了企業(yè)生產(chǎn)成本的上漲態(tài)勢(shì)。
對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響不一
記者在走訪建材市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),漲價(jià)颶風(fēng)來(lái)襲后,家具企業(yè)的表現(xiàn)不盡相同,多數(shù)小型企業(yè)有不堪高成本重負(fù)而搖搖欲墜的趨勢(shì),中大型企業(yè)中既有靜觀其變的,也有毫無(wú)懼意的。
其中,有個(gè)別扛不住的小型企業(yè)在2016年年尾就有微調(diào)價(jià)格的打算,這些企業(yè)長(zhǎng)期深陷價(jià)格戰(zhàn),不注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量的提升,而是高舉低價(jià)旗幟搶奪市場(chǎng),這就導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和品牌影響力上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,一旦生產(chǎn)成本增加,利潤(rùn)空間被壓縮,就只有被迫提價(jià),否則只能被餓死。相對(duì)來(lái)說(shuō),一些品牌企業(yè)則表現(xiàn)得相對(duì)淡定,這些企業(yè)已經(jīng)建有成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、品牌推廣和服務(wù)體系,擁有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因而在成本壓力前能夠胸有成竹。
對(duì)此,有不少業(yè)內(nèi)人士指出,漲價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的影響不同,從一定程度上反映出企業(yè)實(shí)力的大小,如此看來(lái),漲價(jià)颶風(fēng)也能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而淘汰掉那些基礎(chǔ)薄弱、依賴價(jià)格戰(zhàn)茍活下來(lái)的企業(yè),進(jìn)而利于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
如何度過(guò)成本關(guān)?
企業(yè)或可從兩方面應(yīng)對(duì)
步入2017年,家具行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí),如何規(guī)避漲價(jià)潮帶來(lái)的消極影響,成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此,鼎配全屋定制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人陳偉先生表示,受動(dòng)力煤、貨運(yùn)、國(guó)內(nèi)游資及政策等多方面的綜合影響,成本漲價(jià)成必然趨勢(shì),這也是行業(yè)進(jìn)入洗牌階段的表現(xiàn)之一?!暗髽I(yè)運(yùn)營(yíng)就是要保障利潤(rùn)空間,因此,企業(yè)可以從提高產(chǎn)品價(jià)值和創(chuàng)造新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)兩方面入手,合理消化漲價(jià)壓力?!?
一、回歸產(chǎn)品與服務(wù),實(shí)現(xiàn)物超所值
生產(chǎn)成本上漲,就不得不提產(chǎn)品提價(jià)的問(wèn)題,消費(fèi)者為此憂慮,企業(yè)也害怕提價(jià)后失去價(jià)格優(yōu)勢(shì),殊不知,在家具行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者更加注重消費(fèi)體驗(yàn),看重物有所值。
為此,不少企業(yè)已經(jīng)著手加強(qiáng)既有的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期用高品質(zhì)產(chǎn)品和便捷、貼心的體驗(yàn),讓消費(fèi)者在選購(gòu)到好產(chǎn)品的同時(shí),享受到品牌的誠(chéng)意,從而心甘情愿地掏腰包。
其中,鼎配全屋定制就憑借對(duì)零甲醛家具的研發(fā)和成熟服務(wù)體系的完善深得消費(fèi)者青睞。據(jù)了解,鼎配全屋定制采用零醛的禾香板作為原材料,致力于為消費(fèi)者提供環(huán)保、健康的原生態(tài)產(chǎn)品,在
家裝 污染屢被詬病的,鼎配家具從選材源頭上保障綠色天然,自然能為贏得消費(fèi)者加上一個(gè)重要的砝碼。
另外,鼎配還建立了以顧客為中心的服務(wù)體系,從售前、售中和售后過(guò)程中均提供貼心、專業(yè)、及時(shí)的服務(wù),主要包括免費(fèi)在線預(yù)約/電話咨詢、免費(fèi)上門(mén)量尺、和設(shè)計(jì)師面對(duì)面溝通、量身定制專業(yè)設(shè)計(jì)方案、免費(fèi)配送與安裝等六大貼心服務(wù),讓消費(fèi)者沒(méi)有后顧之憂,實(shí)現(xiàn)物有所值,進(jìn)而吸引購(gòu)買(mǎi)并提高消費(fèi)者黏度。
正是憑借精益求精的產(chǎn)品與服務(wù),鼎配全屋定制在大環(huán)境相對(duì)疲軟的情形下,仍表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勁頭,產(chǎn)品銷量和招商業(yè)績(jī)均于同行,進(jìn)而有足夠的利潤(rùn)消化高成本壓力。
二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,增加新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)
窮則思變,鼎配全屋定制陳總指出,面對(duì)高成本帶來(lái)的壓力,企業(yè)創(chuàng)造新的盈利點(diǎn),也能夠有效消化成本壓力,甚至在各種困境里成為企業(yè)的“護(hù)身符”。
結(jié)合鼎配全屋定制引領(lǐng)行業(yè)推廣全屋定制家具的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)上的創(chuàng)新確實(shí)能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力,起到事半功倍的作用。據(jù)鼎配陳總介紹,全屋定制家具模式能為消費(fèi)者和經(jīng)銷商帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,這都利于提高企業(yè)銷量和招商業(yè)績(jī)以及整體影響力,讓企業(yè)在“漲價(jià)潮”來(lái)襲時(shí)有足夠的盈利空間來(lái)應(yīng)對(duì)高成本挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,鼎配全屋定制零醛家具是指在鼎配體驗(yàn)店可以一站定制零甲醛的全屋家具,包括整個(gè)家居
需要的客廳、書(shū)房、餐廳臥室等系列柜子產(chǎn)品。對(duì)消費(fèi)者而言,就省去了大量奔波于建材市場(chǎng)的時(shí)間和精力,還不用擔(dān)心多個(gè)品牌產(chǎn)品造成的 家裝 風(fēng)格凌亂問(wèn)題, 家裝
效果更好;下單、交貨的統(tǒng)一化也加快了裝修工期,可謂省時(shí)省心。對(duì)經(jīng)銷商而言,該模式將多種需求的消費(fèi)者聚集在同一專賣(mài)店,增廣了店面受眾面,客單量大大增加;而且,下單、交貨和售后服務(wù)流程一體化,讓經(jīng)銷商資金得到快速運(yùn)轉(zhuǎn),提高了運(yùn)營(yíng)效率,給他們以無(wú)限商機(jī)。
當(dāng)下,“漲價(jià)颶風(fēng)”仍在發(fā)酵,究竟是短期還是長(zhǎng)期局面還不得而知,但通過(guò)鼎配全屋定制的發(fā)展良態(tài)可以看出,漲價(jià)潮并不可怕,可怕的是企業(yè)一味依賴價(jià)格戰(zhàn),并抱著一成不變的心態(tài)發(fā)展。(來(lái)源:中具網(wǎng)(深圳))
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