馬云提出的新零售給家居業(yè)帶來(lái)什么啟示?

2016-11-28 10:42 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:香香 閱讀(

  天下大勢(shì),合久必分,分久必合。互聯(lián)網(wǎng)電商和傳統(tǒng)零售也亦如此。走過(guò)八年的雙11,見證了電商和傳統(tǒng)零售從割裂到融合,再到共贏的“新常態(tài)”,也見證了中國(guó)消費(fèi)的變遷與升級(jí)。在阿里巴巴看來(lái),這些變化預(yù)示著一個(gè)新零售時(shí)代的開始。

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  “未來(lái)的十年二十年,沒有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售這一說(shuō),線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。”馬云認(rèn)為,純電商的時(shí)代很快將結(jié)束,傳統(tǒng)零售的形式也將被打破,新零售將引領(lǐng)未來(lái)全新的商業(yè)模式。新零售的提出,對(duì)線上線下的零售行業(yè)具有指引和方向性的作用,同時(shí),對(duì)于與零售領(lǐng)域高度結(jié)合的家居行業(yè)來(lái)說(shuō),這也是實(shí)現(xiàn)突破和進(jìn)一步發(fā)展的可行路徑。

  那么,今年雙11的“新零售”給家居行業(yè)帶來(lái)什么啟示?

  消費(fèi)升級(jí)下,新消費(fèi)特點(diǎn)凸顯

  作為一個(gè)只存在于中國(guó)的活動(dòng),不斷飆升的雙11,已遠(yuǎn)超美國(guó)“黑色星期五”成為全球購(gòu)物節(jié)。它既反映了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力,更展現(xiàn)了中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的無(wú)限活力。

  而事實(shí)上,在華麗的交易記錄背后,雙11已經(jīng)成為洞察全民消費(fèi)動(dòng)向的一個(gè)窗口。梳理今年雙11的消費(fèi)數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)升級(jí)下,一些家居消費(fèi)新特點(diǎn)凸顯,如熱銷家居商品品牌集中度提升;三四線城市家居市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn);家居消費(fèi)群體趨于年輕化等。

  從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,個(gè)性化和小眾化的品類份額在擴(kuò)大。但在雙11這樣的電商造節(jié)時(shí)期,消費(fèi)者更愿意選擇高端化、品牌化的家居產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),雙11當(dāng)天天貓美家進(jìn)入“億元俱樂部”的商家就有林氏木業(yè)、羅萊家紡、九牧、箭牌衛(wèi)浴等十多個(gè)品牌。另外WMF、MUJI、HARBOR HOUSE、野獸派、Fissler菲仕樂等多個(gè)全球家居品牌,不到半天時(shí)間成交額均超去年雙11全天總和。

  在今年雙11千牛直播中,天貓美家總經(jīng)理王立成就提到兩個(gè)有趣的數(shù)據(jù):家居類目70%以上的消費(fèi)者都是80后、90后,而60%以上的消費(fèi)者都是三四線城市。因此,家居市場(chǎng)能夠預(yù)見的下一個(gè)階段性的增量主要來(lái)自兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)領(lǐng)域是年輕人,一個(gè)領(lǐng)域來(lái)自三四線城市。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,家居行業(yè)如何從一個(gè)B2C時(shí)代走向一個(gè)C2B時(shí)代,急需企業(yè)和品牌商去轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

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  場(chǎng)景化+娛樂化,購(gòu)物體驗(yàn)的全面提升

  在大家的注意力被雙11各種數(shù)據(jù)所吸引的同時(shí),不少業(yè)內(nèi)人士還發(fā)現(xiàn),VR、AR等黑科技已經(jīng)開始運(yùn)用到消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)過(guò)程中。天貓更是推出“Buy+”頻道,用戶只需移動(dòng)視線即可完成逛店、下單、支付的購(gòu)物全過(guò)程。

  其實(shí),歸根結(jié)底是滿足消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買場(chǎng)景的真實(shí)性體驗(yàn)。對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō),由于家紡、家具等產(chǎn)品大多是在特定的家居場(chǎng)景下使用,尤其是在目前消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品的搭配性要求越來(lái)越高的趨勢(shì)下,尚未成熟的VR技術(shù)應(yīng)用,未能在各領(lǐng)域全面普及。此時(shí),真正的場(chǎng)景化家居搭配就能在一定程度上提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),促進(jìn)銷售。如林氏木業(yè)、羅萊家紡等家居品牌都在國(guó)內(nèi)開設(shè)線下體驗(yàn)店,通過(guò)真實(shí)的家居空間,加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)與體驗(yàn)。

  此外,娛樂化的直播形式也成為了今年雙11全面提升購(gòu)物體驗(yàn)的一大亮點(diǎn)。消費(fèi)者不僅可以通過(guò)直播間實(shí)時(shí)互動(dòng)點(diǎn)評(píng),更能充分體驗(yàn)“邊看邊買”的樂趣。對(duì)于商家而言,直播的作用就是通過(guò)達(dá)人或明星,潛移默化地影響消費(fèi)者,從而引導(dǎo)消費(fèi)。

  以林氏木業(yè)雙11的一場(chǎng)“李易峰家倍寵你”直播為例,消費(fèi)者可以在手機(jī)看到明星在特定家居環(huán)境中與產(chǎn)品進(jìn)行親密互動(dòng),通過(guò)實(shí)時(shí)的畫面直播,全面而真實(shí)的了解產(chǎn)品信息。在林氏木業(yè)看來(lái),相比服飾和美妝,家具產(chǎn)品的搭配性、體驗(yàn)性更強(qiáng),因此需要更強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)屬性,對(duì)代言人有更高的依賴性。通過(guò)明星直播,充分展示產(chǎn)品的亮點(diǎn),通過(guò)互動(dòng)建立信任感,成為轉(zhuǎn)化消費(fèi)的直接刺激點(diǎn)。

  據(jù)悉,在新技術(shù)新玩法的帶動(dòng)下,雙11當(dāng)天,林氏木業(yè)直播同款大床賣出6000多張,成為家居行業(yè)中,通過(guò)直播快速變現(xiàn)的經(jīng)典之一。

  布局全渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合

  線上與線下的融合對(duì)于家居零售早已不是什么新聞,從各類C2C和B2C電商席卷國(guó)內(nèi)開始,傳統(tǒng)家居零售業(yè)在電商的沖擊下都在探索著線上的發(fā)展。與目前線上線下融合的概念不同,新零售所說(shuō)的融合是電商與線下實(shí)體商業(yè),由原先的獨(dú)立、沖突,走向混合、融合,不再將線上和線下區(qū)分開來(lái),實(shí)現(xiàn)二者徹底的一體化和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為消費(fèi)者提供全渠道和無(wú)縫化的消費(fèi)體驗(yàn)。

  在線上渠道上,國(guó)內(nèi)主要的家居品牌都通過(guò)開設(shè)官方商城或者進(jìn)駐電商平臺(tái)等方式持續(xù)布局,而且線上銷售的收入和比例都呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是,目前大部分仍處于線上和線下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),而新零售要實(shí)現(xiàn)的是線上線下在價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的統(tǒng)一和融合。

  對(duì)于新零售的構(gòu)想,正如林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興所說(shuō),當(dāng)擴(kuò)展了全渠道之后,電商與實(shí)體的界限會(huì)越來(lái)越模糊,兩者將完全與互聯(lián)網(wǎng)融合。未來(lái),消費(fèi)者將分不清是處于互聯(lián)網(wǎng)中還是實(shí)體店中,他們可以在很方便的情況下取得想要的商品和服務(wù)。

  值得一提的是,依托互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的家具品牌林氏木業(yè),早在2014年就開始布局全渠道,打通線上線下,實(shí)現(xiàn)雙向聯(lián)動(dòng),包括線上銷售、門店體驗(yàn)、價(jià)格一體化等,已經(jīng)具備了新零售的特征。而通過(guò)近兩年的布局,林氏木業(yè)的全渠道得到了進(jìn)一步深化,其線下O2O體驗(yàn)館從原來(lái)的一家拓展為二十多家,從一二線城市逐步向三四線城市下沉。

  “我們正走在推動(dòng)零售重構(gòu)的道路上,但遠(yuǎn)沒有完成。很多年后我們回過(guò)頭看,一定會(huì)看到今年的雙11是新零售的起點(diǎn)?!卑⒗锇桶虲EO張勇說(shuō)。有數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5萬(wàn)億元,而淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在家居行業(yè)的銷售額僅為1000億元,因此,互聯(lián)網(wǎng)+家居勢(shì)必會(huì)引爆一個(gè)巨大的市場(chǎng)。面對(duì)新零售時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)于家居行業(yè)而言,都需要思考一個(gè)真正的問題,那就是如何以消費(fèi)者為中心,讓消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)做到。(來(lái)源:齊魯晚報(bào))

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標(biāo)簽: 家居 馬云
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