如今,越來越多的智能設(shè)備開始“入侵”家庭市場(chǎng),與日常息息相關(guān)的生活用品被智能化,即將普通產(chǎn)品加裝手機(jī)APP后開始宣稱為“智能”家居,雖然在某種條件下確實(shí)為用戶提供了方便,但在應(yīng)用體驗(yàn)方面卻差了很多,不少購(gòu)買過智能設(shè)備的用戶坦言,產(chǎn)品買回后沒多久就淪為了家中的擺件,成了悔的投資之一,叫好不叫座的智能家居市場(chǎng)到底怎么了?
為什么智能家居市場(chǎng)內(nèi)熱外冷
怪象①:投資界一片火熱 但缺少好產(chǎn)品
自2014年谷歌豪擲32億美元收購(gòu)Nest后,智能家居領(lǐng)域快速擴(kuò)張,傳統(tǒng)家電企業(yè)迅速做出回應(yīng),旗下家電產(chǎn)品紛紛支持入網(wǎng);尤其是帶動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的爆發(fā),一夜間幾乎關(guān)于生活的方方面面都開始智能化了,創(chuàng)業(yè)者急于將產(chǎn)品推出,可能在產(chǎn)品尚未成熟時(shí)就推向市場(chǎng),來吸引投資者的關(guān)注。
在創(chuàng)業(yè)初期,如何拿到風(fēng)投成了眾多創(chuàng)業(yè)者的頭等大事,幾乎在報(bào)道中,各種輪的融資成了新聞的爆點(diǎn),原以為在拿到風(fēng)投后會(huì)有更好的產(chǎn)品產(chǎn)出,但縱觀整個(gè)智能行業(yè),能夠讓用戶認(rèn)可的產(chǎn)品并不多,或者說在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)賺錢的企業(yè)更是少之又少!
融資成了智能行業(yè)的“看點(diǎn)”
時(shí)至今日,每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)亦或企業(yè)的融資信息仍是業(yè)界宣傳的重點(diǎn),而在大額融資的背后,又是否有更好的產(chǎn)品問世呢?有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2014年發(fā)展至今,有不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在拿到A輪融資后變沒了消息,如何“活下去”顯然成了創(chuàng)業(yè)者遇到的一大難題。
其實(shí)了解智能家居產(chǎn)品的用戶可以看到,不少產(chǎn)品存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題,甚至有不少產(chǎn)品在眾籌時(shí)都能看到“前輩”的影子,即產(chǎn)品功能、外型都可能與國(guó)外眾籌的產(chǎn)品雷同,在缺乏創(chuàng)新的情況下,企業(yè)又如何能活下去呢?
怪象②:虎頭蛇尾 產(chǎn)品發(fā)布后便沒了消息
其實(shí)用“虎頭蛇尾”形容眼下一些智能廠商的行為在合適不過了,在產(chǎn)品發(fā)布初期,造勢(shì)上做的很足,產(chǎn)品如何智能,體驗(yàn)如何好,又是如何來顛覆消費(fèi)者生活的等等。其實(shí),生活中哪有那么多的事情需要顛覆,消費(fèi)者更希望有哪款產(chǎn)品為生活帶來便利,哪怕是小小的改變也可以。
一款小小的燈泡也要“拯救世界”是不是有些杯水車薪? 其實(shí)產(chǎn)品發(fā)布后便沒了消息的產(chǎn)品其實(shí)很多,有關(guān)注眾籌網(wǎng)站的用戶可能更清楚,在眾多眾籌網(wǎng)站中,幾乎沒有都會(huì)有智能項(xiàng)目開啟眾籌,但在眾籌結(jié)束后這些產(chǎn)品在哪里售賣,幾乎找不到他們的影子,也不清楚這樣的企業(yè)是不是繼續(xù)活了下來。
不少創(chuàng)業(yè)者都是看到了現(xiàn)在的機(jī)會(huì),只要有說的過去的想法,能“忽悠”到融資,起碼比安逸的為別人打工要強(qiáng)太多。三五知己好友,湊一起都想做點(diǎn)什么。其實(shí)有創(chuàng)業(yè)的想法非常不錯(cuò),尤其在智能行業(yè)快速發(fā)展的,但如何才能讓自己的企業(yè)脫穎而出并沒有那么簡(jiǎn)單,如何做讓大企業(yè)或投資者看得上的產(chǎn)品,這需要的可不僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)情懷,更需要如何將想法變成現(xiàn)實(shí)。
怪象③:圈地抱大腿 戰(zhàn)略層布局滿滿產(chǎn)品難推進(jìn)
再有一種情況便是當(dāng)下的一些企業(yè)的“抱大腿”現(xiàn)象,由于智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一,至今不同品牌的產(chǎn)品依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。因此行業(yè)大佬也一些新晉企業(yè)變展開了戰(zhàn)略合作,紛紛抱團(tuán)來擴(kuò)張企業(yè)的市場(chǎng)范圍,各種Link協(xié)議更是雨后春筍一般,雖然在品牌選擇上更豐富一下,但與其他產(chǎn)品依舊無(wú)法互聯(lián)。
跨品牌、跨平臺(tái)間的合作依舊難以實(shí)現(xiàn) 幾乎隔斷時(shí)間就能看到一些企業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布等等信息的曝光,雖然戰(zhàn)略層企業(yè)間走的比較考前,并且動(dòng)作不斷,但在產(chǎn)品端其實(shí)少有產(chǎn)品問世,即便有產(chǎn)品上市,也很少能見到在哪些平臺(tái)公開售賣,大家更多的是在做產(chǎn)業(yè)布局,并沒有以消費(fèi)者需求出發(fā)。
一些家電巨頭更是依托自身優(yōu)勢(shì),將旗下所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)便稱之為“解決方案”,但無(wú)疑限制了消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的方向,即只能購(gòu)買某個(gè)品牌才行,跨品牌的家電產(chǎn)品依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控。
通過以上幾個(gè)現(xiàn)象不難看出,真正做產(chǎn)品來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的企業(yè)并不多,大多數(shù)企業(yè)都是在布局行業(yè)發(fā)展,看好行業(yè)前景但又迫于沒有好的產(chǎn)品,僅能在戰(zhàn)略層上做些動(dòng)作,產(chǎn)品端幾乎沒有亮點(diǎn)可言!
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