《美人魚》中的破船、聲吶 衣柜行業(yè)也存在

　　當(dāng)下，周星馳導(dǎo)演的《美人魚》正在各大影院熱映，其中的一句臺(tái)詞——“如果地球上沒有一滴干凈的水，沒有一口干凈的空氣，有再多錢有什么用呢?”更是引發(fā)諸多人的思考。事實(shí)上，包括衣柜在內(nèi)的家具行業(yè)也應(yīng)從中得到些許啟示。

　　追尋健康的生產(chǎn)方式和市場環(huán)境是重要課題

　　縱觀如今衣柜行業(yè)，各種倒閉、抗租潮、生產(chǎn)過剩庫存壓力大、互聯(lián)網(wǎng)+的威脅，都在對(duì)應(yīng)著《美人魚》中的那艘“破船”，而企業(yè)又是怎么樣應(yīng)對(duì)的呢?走一步是一步還是在乎眼前的蠅頭微利呢?是跟著潮流走還是守著自己的一畝二分田呢?

　　不可否認(rèn)，這些想法都有自己的出發(fā)點(diǎn)，但如今行業(yè)發(fā)展，很簡單，就像《美人魚》中姍姍所說，如果地球上沒有一滴干凈的水，沒有一口干凈的空氣，有再多錢有什么用呢?家具行業(yè)也是如此，沒有一個(gè)健康的生產(chǎn)方式與市場環(huán)境，眼前的蠅頭微利又算得了什么呢?家具企業(yè)需要清醒，積極思考如何去除阻礙家具行業(yè)發(fā)展的因素。

　　例如，去庫存是如今不少家具企業(yè)都要做的。房地產(chǎn)的復(fù)蘇、精裝房的存量時(shí)代，消費(fèi)者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，這還是需要企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革。通過數(shù)據(jù)化的管理，把數(shù)字分解到實(shí)際的生產(chǎn)與市場上去，這才是去庫存的一大砝碼與關(guān)鍵。

　　挑戰(zhàn)、壓力一直在 衣柜企業(yè)需找準(zhǔn)突破口

　　“要關(guān)，屎都拉出來了”，粗俗中把聲吶對(duì)生物的危害生動(dòng)說出。其實(shí)衣柜行業(yè)也存在眾多的聲吶，危害或者影響著行業(yè)的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是其中的一個(gè)例子?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)是一把雙刃劍。本來互聯(lián)網(wǎng)是工具，看衣柜企業(yè)怎么看。你要是把它看做是衣柜行業(yè)的障礙的話，它就是障礙。如果能夠好好利用的話，互聯(lián)網(wǎng)完全可以“臣服”于衣柜行業(yè)，為衣柜行業(yè)服務(wù)。

　　那么，到底怎么用呢?不同的衣柜企業(yè)當(dāng)然要有不同的措施：首先，利用互聯(lián)網(wǎng)思維可以推廣品牌。移動(dòng)終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時(shí)機(jī)，不同于傳統(tǒng)的推廣渠道，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推廣可以超越時(shí)間空間，做到無處不在，其中關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)思維的維度，這就需要企業(yè)經(jīng)營者的高度?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)開放的時(shí)代，更需要一個(gè)開放的思維。

　　《美人魚》中的破船、聲吶，衣柜等家具行業(yè)中也存在。然而，這并不代表時(shí)代太糟糕，而是企業(yè)沒有找到其中的美好。對(duì)于衣柜企業(yè)而言，2016年應(yīng)化繁為簡，創(chuàng)造非凡，回歸原點(diǎn)，找到本質(zhì)的自己，滿足消費(fèi)者簡單又高要求的生活追求。