4萬億家裝蛋糕，都被誰分走了？

　　裝修保障網(wǎng)根據(jù)中裝協(xié)官方數(shù)據(jù)顯示，2014年中國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值已達3萬億元，從業(yè)公司近15 萬家;至2015年，行業(yè)總規(guī)模有望增至3.8萬億，年均增長12.3%。

　　當億萬級的市場蛋糕搭上愈演愈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”快車，家裝行業(yè)的局勢可謂軍閥混戰(zhàn)。國美在線、小米(旗下順為資本)、海爾、蘇寧等巨頭先后跨界涌入， 富有互聯(lián)網(wǎng)基因的家裝品牌如樂家居、土巴兔、齊家網(wǎng)等紛紛深耕領(lǐng)地。選手眾多，玩法也各有側(cè)重，在設(shè)計、產(chǎn)品、價格、施工、維修等環(huán)節(jié)各展拳腳。時下熱 的莫過于垂直領(lǐng)域的一站式家裝O2O平臺，根據(jù)其運營定位大體可分為以下幾類：

　　一是社交分享型

　　，尤為側(cè)重效果圖案例的展示及裝修分享討論，以樂家居(lejj.com)為典型代表。其平臺圖 庫有90萬張裝修美圖，33萬個認證裝修公司發(fā)布的設(shè)計專輯，用戶可通過風格、空間、戶型不同的搜索標簽進行瀏覽下載。業(yè)主也可通過樂家居找設(shè)計師、找裝 修公司并獲取免費申請設(shè)計、量房、報價、監(jiān)理等服務。值得一提的是，樂家居負責人透露，目前正著手布局移動家裝市場，通過移動客戶端鏈接設(shè)計師和商家、業(yè) 主，設(shè)計師通過促成業(yè)主在平臺上成單獲取一定的收益回報，業(yè)主則可以惠的價格購買家具、建材、家飾家紡等家居產(chǎn)品。

　　二是裝修服務型

　　重心是利用互聯(lián)網(wǎng)的快速便捷大范圍俘獲裝修訂單，齊家網(wǎng)、土巴兔、極客美家、愛空間、蘑菇裝 修、家裝e站等等都是這方面的例子。而細分下來，這些裝修平臺走的路子又有所差異，互聯(lián)網(wǎng)底氣足的多選擇“輕裝上陣”，扮演“中間人”的角色，如齊家網(wǎng)、 土巴兔極為重視線上門戶網(wǎng)站的質(zhì)量，通過大流量、會員服務等吸引裝修公司入駐然后派單。但這些垂直門戶也往往面臨一個痛點：中間成本不透明。裝修公司一般 都沒有自建的裝修隊伍，而是和施工隊合作，將項目下放給施工隊，然后從業(yè)主合同的簽約費用中抽成。這也就有了惠裝網(wǎng)、新浪搶工長、愛空間等一些去中介化的 平臺，讓用戶通過平臺和一線裝修隊伍直接實現(xiàn)對接，以價格優(yōu)惠致勝。另外一類是以居然之家、靚家居為代表的線下實體家居店，他們選擇的是“重金開路”，以 自營的方式打造家裝連鎖店，藉由實體展示讓消費者更直觀的感受裝修效果和質(zhì)量。雖然質(zhì)量有保證，但龐大的輜重也造成的“跑不快”的發(fā)展事實。

　　不管是哪一種運營定位，可以說都是站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上順勢而為。4萬億的大蛋糕足以讓大資本、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家居賣場紛紛“覬覦”，希望借互 聯(lián)網(wǎng)的東風，向一站式、整體家裝延伸拓展，甚至于希望形成以“家”為主題，涵蓋家裝、家居、家電等需求的消費閉環(huán)。群雄逐鹿，到底誰能分得一杯羹，尚待市 場考驗。