索菲亞終止信息系統(tǒng)項(xiàng)目 稱跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)張

　　裝修網(wǎng)報(bào)道：近日，定制家居企業(yè)索菲亞在第二屆董事會第十七次會議決議公告上宣布，終止實(shí)施“信息系統(tǒng)技術(shù)升級改造項(xiàng)目”剩余實(shí)施內(nèi)容，并將剩余募集資金補(bǔ)充流動資金。早在今年7月份的建博會上，索菲亞曾高調(diào)宣布與與企業(yè)軟件公司甲骨文合作推出客戶管理及體驗(yàn)提升計(jì)劃——“X計(jì)劃” ，以望掀起定制家居行業(yè)信息化變革。此次停止了信息技術(shù)升級改造項(xiàng)目，原因是什么?索菲亞家居營銷中心副總經(jīng)理呂先紅表示，公告里面終止的只是2010年確定的一個項(xiàng)目，只是對其中一些項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

　　定制龍頭企業(yè)的信息化之路

　　索菲亞的信息化道路早在2012年便啟動，它曾與全球的企業(yè)軟件公司甲骨文公司合作，完成了ERP內(nèi)部系統(tǒng)的實(shí)施，從需求、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、交貨、結(jié)算整個過程，讓整個內(nèi)容系統(tǒng)同時(shí)在一個平臺上得以實(shí)現(xiàn)，從而使既能標(biāo)準(zhǔn)化又能定制化生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)線成為現(xiàn)實(shí)。

　　2013年底索菲亞公開與甲骨文公司的合作成果，并透露甲骨文提供的供應(yīng)商協(xié)作系統(tǒng)也投入使用。這一系列信息化改造為索菲亞的“定制家”道路提供了強(qiáng)大的系統(tǒng)支持。索菲亞營銷總經(jīng)理王飚曾向媒體表示過，信息化系統(tǒng)投入使用一年的時(shí)候，為產(chǎn)能同期增長40%提供了幫助。

　　索菲亞是國內(nèi)衣柜企業(yè)龍頭，甲骨文是全球的企業(yè)軟件公司，當(dāng)時(shí)甲骨文也稱是次與家居企業(yè)合作，并期待著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之下，索菲亞的信息化道路越走越順利。今年建博會上，索菲亞還宣布會聯(lián)合甲骨文及漢得公司推出提升客戶體驗(yàn)的系統(tǒng)“X計(jì)劃”。而這個“X計(jì)劃”客戶體驗(yàn)系統(tǒng)，在當(dāng)初索菲亞宣布與甲骨文合作的內(nèi)容里也早有提及，可見索菲亞的信息化道路一直在依著計(jì)劃前進(jìn)。

　　信息化系統(tǒng)是個“香餑餑”

　　在定制化家具快速崛起發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)信息化改造的討論早已被行業(yè)關(guān)注。無他，只因?yàn)閲鴥?nèi)的定制家居行業(yè)在信息化建設(shè)中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，誰先在科技大潮里沖在前列，搶先完成依托信息化從而升級傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的改造，誰就能在市場上先爭得一席之地。

　　定制家具由于涉及到每個客戶的個性化需求，因此工作細(xì)節(jié)錯綜復(fù)雜。對生產(chǎn)動輒成千上萬套家具的企業(yè)來說，要保證每個環(huán)節(jié)都要環(huán)環(huán)相扣，確保每個訂單的按時(shí)完成，高度嚴(yán)密的生產(chǎn)系統(tǒng)極為重要，而這種系統(tǒng)就需要信息化科技的配合。依靠簡單的信息錄入系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足定制家具企業(yè)的要求，所以說強(qiáng)大的信息化技術(shù)是定制家具發(fā)展的基礎(chǔ)并不言過其實(shí)。

　　以索菲亞為例，“標(biāo)準(zhǔn)件”與“非標(biāo)件”結(jié)合的復(fù)合生產(chǎn)模式，其中發(fā)揮了重要的柔性自動化生產(chǎn)線，就是依靠了信息軟件系統(tǒng)與生產(chǎn)硬件系統(tǒng)相配合，保證下單、拆單等工序都可以由系統(tǒng)完成，才可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省大量成本。索菲亞敢于在去年提出取消“非標(biāo)”價(jià)格，其背后含強(qiáng)大信息化技術(shù)的生產(chǎn)線功不可沒。

　　要做一個成功的定制家具品牌，在信息處理系統(tǒng)方面的投入是必不可少。維尚家居找到了知名軟件商圓方軟件，建立了“家具企業(yè)大規(guī)模定制生產(chǎn)系統(tǒng)”，令“大規(guī)模數(shù)碼定制”成為可能，如今的維尚家居旗下的“尚品宅配”品牌在行業(yè)內(nèi)已成為定制家具的佼佼者。

　　而目前，完成了信息化的定制家具企業(yè)屈指可數(shù)，可以走在了前端的企業(yè)無不贏得了市場，成為了。索菲亞和尚品宅配就是例子。那么，靠信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造而提高了效益的索菲亞，為何在此時(shí)選擇宣布終止其信息系統(tǒng)的升級改造項(xiàng)目呢?

　　部分項(xiàng)目終止原因：計(jì)劃跟不上變化

　　據(jù)索菲亞的公告顯示，原定的“信息系統(tǒng)技術(shù)升級改造項(xiàng)目”已經(jīng)完成了大部分，分別是ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))，PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))，SRM(供應(yīng)商管理系統(tǒng))一期項(xiàng)目和BI(商業(yè)智能與決策系統(tǒng))一、二期項(xiàng)目。與2010年公布的投資項(xiàng)目相比，DMS(經(jīng)銷商管理系統(tǒng))和POS(專賣店前端銷售系統(tǒng))兩大項(xiàng)目，沒有在已改造的名單之列。

　　另外，索菲亞公告還指出，從2012年開始，索菲亞陸續(xù)進(jìn)行了西部生產(chǎn)中心、華東生產(chǎn)中心以及華北生產(chǎn)中心的投入與建設(shè)。尤其是2014年，索菲亞還增加了華中生產(chǎn)基地建設(shè)投資計(jì)劃、廣州增城本部索菲亞定制家居投資計(jì)劃以及正在進(jìn)行籌建的廚柜合資項(xiàng)目。因此公司的規(guī)模比原先擬定項(xiàng)目時(shí)的規(guī)模大了許多，原定的第四期建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容以及服務(wù)商選型已不適應(yīng)目前建設(shè)的需要，需要重新規(guī)整需求，調(diào)整建設(shè)計(jì)劃并重新選型。

　　因原定的“信息技術(shù)升級改造項(xiàng)目”第四期項(xiàng)目無法按原定時(shí)間實(shí)施，所以索菲亞就干脆終止“信息系統(tǒng)技術(shù)升級改造”項(xiàng)目第四期。至于項(xiàng)目重啟時(shí)間是何時(shí)?此事是否反映了索菲亞原定計(jì)劃對于市場變化預(yù)估不足?記者曾就此事致電索菲亞家居營銷中心副總經(jīng)理呂先紅，他表示，每個企業(yè)的立項(xiàng)都會根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作調(diào)整，這是很正常的事情，并不存在對市場預(yù)估不足這種狀況。公告里面終止的只是2010年確定的一個項(xiàng)目，只是對其中一些項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，和甲骨文還是保持著其他項(xiàng)目的合作關(guān)系。