常見預算中的價格陷阱

業(yè)主怎么算也算不過裝修公司，大多數(shù)業(yè)主對裝飾市場不怎么了解，而裝飾材料也日新月異，裝修公司很多抓住業(yè)主不了解市場的弱點，頻頻設(shè)置陷阱，常見的的價格陷阱有一下幾種：

1開低價，往高走

公司為了招攬業(yè)務(wù)，在預算時將價格算的很低，甚至低于常理，誘惑業(yè)主簽訂合同，施工后再以各種名目增加費用，不增加就以停工或做的超爛來要挾。

如：在預算中故意漏掉一兩項施工項目，并宣稱按照行規(guī)，該工程原本由業(yè)主自行解決，合同又沒明確指出，一步步加價，因此工程甚至比原來報價高出兩三倍

2報價單上模糊注明材料的品牌和型號

俗話說，便宜沒好貨，利用業(yè)主對材料不了解的弱點，鉆品牌名稱空子，預算報價單上列舉的價格只能用低端產(chǎn)品，若業(yè)主覺得質(zhì)量不好，想更換就加價

如：預算報價單寫只是優(yōu)質(zhì)合資實木地板，但沒說明品牌規(guī)格和生產(chǎn)廠商，低品質(zhì)的材料肯定對業(yè)主的利益造成侵害，不如愿就加價

3任意增加工程量

在計算施工面積時利用客戶不了解損耗計算方式的弱點，任意增加施工面積數(shù)，增加施工費用

如：墻面乳膠漆涂飾，實測面積13平，在預算報價單中卻標明18平，大多數(shù)業(yè)主不會為個別數(shù)字仔細復查，而多出的面積，材料工費都凈賺了

4宣稱“先施工，后付款”

不少公司提出“先施工，后付款”，目的在于讓消費者覺得合算，讓消費者看質(zhì)量簽合同，然而一旦簽訂合同后，就發(fā)現(xiàn)不是改設(shè)計 加項目，就是變工藝 加費用。裝修款項增加不到位就肆意停工，耽誤時間。終止合同 則前期工程和后續(xù)工程不相結(jié)合也造成施工難度增加，后續(xù)施工單位也一樣借口增加費用

5材料以次充好

報價單上指明的品牌材料和施工采用的完全不符，或者客戶驗收材料時以優(yōu)質(zhì)材料充當門面，傍晚收工時又撤離現(xiàn)場，偷梁換柱

如：把人造材料換了天然材料，外觀無法辨認

6減少施工步驟

公司為節(jié)約成本，項目經(jīng)理會叫下屬施工人員減少工序，從而節(jié)約材料，縮短工期，反正業(yè)主又不24小時在場，容易蒙混過關(guān)

如：油漆施工中，標準的硝基漆施工要涂10遍，每遍干后都要砂紙打磨，但不少公司只做5遍，而報價單寫的又不一樣

7裝飾公司和材料商相互勾結(jié)

公司和材料商聯(lián)合騙消費者，在采購材料時，不了解內(nèi)情的業(yè)主會請設(shè)計師或經(jīng)理陪往材料市場選購材料，而這些人往往與材料商打成一片，選購時紅白臉輪番演唱，客戶離去后各分提成。這不僅讓業(yè)主受損失，公司自己也是受害，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，可直接向公司高層管理或市省級裝飾協(xié)會投訴

8材料選購的熟人陷阱

白話說，越熟越碌。熟人有時都難信的

價格陷阱無處不在，沒有利潤，誰也不會為客戶做事，如果裝飾公司的價格利潤能讓自己接受，且工藝質(zhì)量可以，則無大礙。不少裝飾公司為了提高行業(yè)競爭力，使自己的業(yè)務(wù)流程透明化，向社會公開了系統(tǒng)的預算表。建議只拿來參考。