家裝行業(yè)五大發(fā)展趨勢

在大家居產(chǎn)業(yè)中，受到互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊、改變多的，非家裝行業(yè)莫屬，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝過程中消費(fèi)者累積的“痛點(diǎn)”較多。比如，工期、差價(jià)、增項(xiàng)等問題，讓這一行業(yè)成為了早受到互聯(lián)網(wǎng)思維改造的傳統(tǒng)行業(yè)之一。

2015年已過半，在上半年瘋狂的“互聯(lián)網(wǎng)＋”風(fēng)潮下，傳統(tǒng)家裝公司不斷推陳出新的同時(shí)，也看到了其他“外行”介入給行業(yè)帶來的影響。當(dāng)前，傳統(tǒng)家裝企業(yè)對(duì)各種模式思考的仍在繼續(xù)。

趨勢一：家裝微利時(shí)代到來

自2014年愛空間家裝推出699元／平方米的產(chǎn)品后，來自不同品牌的698元／平方米、666元／平方米、599元／平方米的服務(wù)就層出不窮，有的企業(yè)還細(xì)分了施工包或者主材包，也用類似的定價(jià)模式。

許多業(yè)內(nèi)人士將這一“XXX元／平方米”現(xiàn)象歸類為互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，認(rèn)為這屬于產(chǎn)品式思維。在這些套餐中，也常包含許多免費(fèi)項(xiàng)目，與互聯(lián)網(wǎng)思維中的“免費(fèi)”概念一致。同時(shí)，該模式對(duì)工期也有規(guī)定，這種比快的方式還一度引起了行業(yè)內(nèi)部熱潮。比如，相關(guān)條件下20天、18天，甚至15天完工的說法層出不窮。

然而，相反意見也不絕于耳。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這根本就不屬于互聯(lián)網(wǎng)家裝，僅僅只是一種跟風(fēng)的報(bào)價(jià)模式，互聯(lián)網(wǎng)家裝的精髓還須再度挖掘。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出，這些報(bào)價(jià)背后的原因在于家裝微利時(shí)代已經(jīng)到來。實(shí)創(chuàng)裝飾集團(tuán)董事長孫威認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)讓我們離客戶越來越近，所以中間的環(huán)節(jié)都不再需要。企業(yè)之間通過競爭，不斷有效地應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，自然而然進(jìn)入了微利時(shí)代?！边@種模式的代表企業(yè)有愛空間、居然裝飾、圣點(diǎn)裝飾、實(shí)創(chuàng)裝飾、東易日盛速美集家等。

趨勢二：各類虛擬應(yīng)用逐漸成熟

一些以科技型身份進(jìn)軍家裝領(lǐng)域的企業(yè)，大多具備線上產(chǎn)品智能化、管理流程化的 優(yōu)勢。他們擁有較為成熟的APP和網(wǎng)站3D虛擬設(shè)計(jì)，更適合消費(fèi)習(xí)慣，能與消費(fèi)者互動(dòng)并產(chǎn)生黏性。

此外，傳統(tǒng)家裝公司也都在豐富線上輔助設(shè)計(jì)的3D虛擬設(shè)計(jì)軟件，或者BIM軟件，借此為測量、成本計(jì)算等提供有效幫助，并直接鏈接ERP系統(tǒng)，與工人管理體系同步。因此，一些傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)聲要以互聯(lián)網(wǎng)公司為目標(biāo)而求變。

趨勢三：信貸業(yè)務(wù)介入家裝服務(wù)

裝修消費(fèi)應(yīng)屬大金額消費(fèi)項(xiàng)目，在互聯(lián)網(wǎng)＋金融的發(fā)展逐漸成熟的基礎(chǔ)上，不少無息信貸業(yè)務(wù)也走進(jìn)了裝修領(lǐng)域。

日前，集美家居與中國建設(shè)銀行、谷邁安居電子商務(wù)有限公司簽訂了一項(xiàng)信貸置家業(yè)務(wù)，目的是通過谷邁安居在北京區(qū)域社區(qū)中的體驗(yàn)店，在幫助消費(fèi)者裝修、報(bào)價(jià)后，吸引消費(fèi)者在集美家居選擇購置相關(guān)家居建材產(chǎn)品，以此獲得24期的免息、免手續(xù)費(fèi)的消費(fèi)優(yōu)惠。

而在今年年初，圣點(diǎn)裝飾就與互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商優(yōu)優(yōu)寶一起，帶給消費(fèi)者“先裝修后付款”的福利，也改變了傳統(tǒng)裝修中先繳費(fèi)、再裝修的模式。

趨勢四：催生“家裝后服務(wù)”市場

在互聯(lián)網(wǎng)科技公司瞄準(zhǔn)家裝市場，傳統(tǒng)家裝公司推陳出新的時(shí)刻，行業(yè)中不少企業(yè)也來涉足泛家裝領(lǐng)域，且切入點(diǎn)更加獨(dú)特。比如多彩飾家就盯準(zhǔn)了裝修后服務(wù)市場。

多彩家裝表示，隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，家裝產(chǎn)品維修、美化等問題已成需求，多彩飾家的服務(wù)將針對(duì)“裝修后服務(wù)”市場，小到一塊面板，大到整個(gè)空間，以軟裝美化為目標(biāo)，將“居家換新”作為企業(yè)邁向家裝市場的新機(jī)遇。

而在傳統(tǒng)家裝公司中，這一趨勢也開始蔓延。一直以老房裝修為優(yōu)勢的今朝裝飾，今年也開始專注打開局部裝修市場。

趨勢五：建立“互聯(lián)網(wǎng)＋”秩序成企業(yè)共同訴求

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，在不久的將來，家裝領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)巨頭企業(yè)。受此說法影響，業(yè)內(nèi)各種頭腦風(fēng)暴式的討論層出不窮，氣氛緊張。種種跡象顯示，這是家裝行業(yè)將產(chǎn)生劇變的前奏。然而，對(duì)于行業(yè)內(nèi)來講，真正恐懼也許并不是會(huì)有多大型的企業(yè)出現(xiàn)，而是在目前的環(huán)境下，行業(yè)該如何建立起真正與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的規(guī)則和秩序。

就此，在近日召開的中國互聯(lián)網(wǎng)裝修創(chuàng)新論壇上，海爾有住網(wǎng)CEO 楊鐵男表示：“我們企業(yè)之間的關(guān)系應(yīng)該是互助的，是相互攙扶的，而不該是競爭的關(guān)系。我們需要合力打破另一個(gè)利益體系，實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)的共同發(fā)展?！?