家裝供應(yīng)鏈模式的革新，一號家居行業(yè)整合者

　　社會資源配置在快速發(fā)展的道路上，與過去有著明顯差別，不同分工在各自領(lǐng)域都發(fā)揮出對應(yīng)作用。如果能夠科學(xué)管理多種領(lǐng)域管道，合理分布資源排布，就已在商場上占足了優(yōu)勢。從傳統(tǒng)家裝到新型家裝的轉(zhuǎn)變，各大企業(yè)都拼足力氣，能夠度過這時刻的，都是離不開實力與運氣。

　　O2O此起彼伏，整合才是王道

　　近段時間流行的O2O模式跨越式地蔓延至不同行業(yè)，衣食住行全都涉及到了之后，這對于模式的考驗更是嚴(yán)峻。當(dāng)?shù)鼐唧w情況符合不符合O2O模式?行業(yè)特性、服務(wù)方式能融合O2O模式嗎?等等問題，都是不少O2O企業(yè)解決的。而在家裝部分，O2O模式更是把傳統(tǒng)家裝痛點都明顯地勾勒出來了，如何解決這些痛點，才是行業(yè)強(qiáng)者必須面對的問題。

　　全面貫通自營模式之后的一號家居，把O2O模式中遇到過的溝通成本太大、材料質(zhì)量難抓、家具貨不對板等等麻煩事，都一一以簡克繁，圍繞核心力量撒開。打通三大產(chǎn)業(yè)鏈，家電供應(yīng)鏈——聚惠電器，F(xiàn)2C家電供應(yīng)鏈，為消費者提供符合需求的家電產(chǎn)品;職能供應(yīng)鏈——優(yōu)品惠智能家居，家具供應(yīng)鏈，確保家具質(zhì)量與家具維護(hù);名采匯——建材供應(yīng)鏈，與國內(nèi)外知名全品類建材品牌建立戰(zhàn)略合作，定期開發(fā)專屬定制產(chǎn)品。

　　整合專業(yè)領(lǐng)域不間斷的核心發(fā)力，家裝事項減少痛點，終就讓消費者獲得實實在在的優(yōu)惠與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。滿足大眾需求，符合其期望值，一號家居網(wǎng)穩(wěn)步前進(jìn)。

　　術(shù)業(yè)有專攻，領(lǐng)域?qū)２派俨涣?/span>

　　家裝工程涉及的領(lǐng)域廣而雜，從設(shè)計、施工、維護(hù)、購置建材、家具、家電、家飾等各事項看來，每一步驟都有其巧妙之處，稍加不留神則被有心之人有機(jī)可乘，騙取錢財。但是，如果在一開始就選擇了可靠的家裝企業(yè)，每個步驟都有專門人員跟進(jìn)，消費者獲取的不僅僅是一個美好的家，更是一份對未來的承諾與信任。

　　傳統(tǒng)手藝?yán)^承與發(fā)揚的過程中，技巧積累超越城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村、忙碌與靜怡、民俗與現(xiàn)代的穿插，可以是你中有我、我中有你的重疊、交錯。多年經(jīng)驗積累鍛造手中銳利之劍，用以對付家裝出現(xiàn)則繁雜問題。這些專才人才，在一號家居里一直擁有著，組建成龐大團(tuán)隊。

　　凝聚多方實力，針對不同場面進(jìn)行攻擊，例如天氣變化、材質(zhì)搭配、布置技巧等方面來完成家裝事項，一號家居網(wǎng)的團(tuán)隊從不留余力地解除遇到的問題。專業(yè)問題，以專業(yè)工序來處理。

　　以全行業(yè)來說，一號家居的家裝供應(yīng)鏈模式已成為眾多企業(yè)效仿與參照的對象，相信其先進(jìn)模式會讓一號家居這只超級航母在2017年開進(jìn)更廣闊的藍(lán)海。