金螳螂?家12城同開，再拓全國版圖

　　 2016年8月27日，金螳螂·家將在重慶、武漢、太原、寧波、湖州、蕪湖、紹興、阜陽、金華、上饒、臨沂、東營再開12店，為更多的消費者帶來優(yōu)質(zhì)的家裝服務(wù)體驗。

　　45家門店，成為全國直營店多的家裝企業(yè)

　　隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的增速放緩，家裝行業(yè)會在“存量+增量”雙重需求驅(qū)動下，在“黃金十年”后，迎來“白金十年”。2016年初，化解房地產(chǎn)庫存，促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，從宏觀政策方面推動房屋的成交量提升;全面實施二孩政策，意味著改善性住房的成交量也將有所增加，或者住房改善性裝修量有所增加。2016年是互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品迭代、城市擴張、落地執(zhí)行的關(guān)鍵一年。

　　2016年，金螳螂以“金螳螂·家”為主的互聯(lián)網(wǎng)家裝為核心，圍繞線上線下營銷、產(chǎn)品迭代升級、新材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)以及售后服務(wù)體系等家裝產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)，建立以提升生活品質(zhì)為目標的消費生態(tài)圈。

　　3月，金螳螂·家推出“全包套餐”，即“3+1+N”模式的產(chǎn)品包，平衡標準化和個性化，實現(xiàn)兩者的共存，直擊傳統(tǒng)家裝公司的“痛點”;5月，金螳螂·家線上布局再次擴大，從客戶端到手機端的全面布局，形成天貓、京東、官網(wǎng)、自媒體、APP的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng);6月，金螳螂·家推出“陽光工程”系列活動，用匠心打造標準的水電工程，促進裝修行業(yè)告別信任危機;8月，金螳螂·家已經(jīng)完成對全國45座城市的布局，這是全國直營店多的家裝企業(yè)。

　　未來，金螳螂·家將在45家門店的基礎(chǔ)上，堅定以解決消費者痛點為出發(fā)點的決心，不斷提升、改善消費者的家裝體驗。

　　專注陽光施工，引領(lǐng)行業(yè)標準

　　“選擇家裝公司不到完工的，永遠不知道要花多少錢，而且完全不知道未來的家是什么樣的?！眰鹘y(tǒng)家裝模式中的水電增項及水電隱蔽質(zhì)量隱患問題是個很難根治的痛點，消費者深受其害，苦不堪言!

　　2016年，金螳螂·家推出“陽光水電工程”，重拳出擊水電改造。在水電全改方面做到了重新布線，采用新線，過程中無轉(zhuǎn)接，無需對原點位進行合并和處理，由電箱直排，有效杜絕局部短路，減少隱患的發(fā)生，此外，水電全改強弱電管線配置更合理、設(shè)備信號更穩(wěn)定。每戶進場施工后，金螳螂·家都有嚴格的工藝標準交底，水電施工中水管走向、強弱電線管分布、末端點位定位均一目了然。

　　金螳螂·家相信，只要用心做好每個工地，把家裝所有的工序做到更專業(yè)，不斷的進化，用標準、透明規(guī)范施工，消除所有的不確定、不清楚，那么消費者的擔心就會迎刃而解了。

　　家裝閉環(huán)服務(wù)，全力打造家裝

　　家裝行業(yè)具有高分散、低集中、行業(yè)規(guī)范性差等特點，而且市場上沒有形成一定體量的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。金螳螂作為公裝企業(yè)的領(lǐng)頭羊，有能力、有義務(wù)來參與規(guī)范家裝行業(yè)的標準。

　　眾所周知，家裝的閉環(huán)服務(wù)，從客戶獲取、家裝的設(shè)計、材料的選擇、倉庫入出庫、到施工的實時交付、再至售后服務(wù)，已成為家裝行業(yè)的不斷推進的現(xiàn)實。金螳螂·家，推出整套解決方案——通過一線主材的整合、合理工期的施工及高速的服務(wù)體系，實現(xiàn)個性化與標準化的平衡，廣受青睞。施工方面，金螳螂·家傳承了金螳螂50/80管理體系，嚴格管控施工過程的標準性、竣工的及時性;設(shè)計方面，金螳螂擁有4000多人的設(shè)計師團隊，為金螳螂·家提供了專業(yè)、務(wù)實的設(shè)計案例庫;主材方面，金螳螂·家深度整合全球材料商，實現(xiàn)產(chǎn)品F2C，去中介化，打掉裝飾行業(yè)灰色收入，回歸消費主權(quán)。此外，金螳螂·家在已有的門店增加在線設(shè)計及VR虛擬現(xiàn)實的體驗，提升家裝服務(wù)。

　　未來，金螳螂·家將不斷銳意進取，將企業(yè)打造成全裝行業(yè)，為更多的消費者帶來家裝新體驗。美好生活，從家開始!