歐洲杯稱霸，見證榮耀

　　隨著埃德加時遠射進球，2016年歐洲杯落下帷幕，葡萄牙1-0戰(zhàn)勝法國，奪得隊史座歐洲杯，成為了歷史上第10個捧起德勞內(nèi)杯的。

　　此前，又有誰能夠預料到，葡萄牙能以1球絕殺打敗東道主法國摘得桂冠?畢竟，葡萄牙賽場上的表現(xiàn)一直不佳：小組賽一場不勝，以第三名身份勉強出線，淘汰賽也走得磕磕絆絆······以至于開賽前，該隊的奪冠賠率僅排在第七。如此地不被看好，這般的遭遇“冷門”，但一路笑到的也偏偏是它。在歐洲杯舞臺，在踢了35場之后，葡萄牙終于拿到了個。

　　一路不被看好，卻一路命硬過關，這是葡萄牙在歐洲杯賽場上的真實寫照。葡萄牙以小組難贏，C羅受傷下場等曲折遭遇，因禍得福，終以黑馬的姿態(tài)榮登寶座，稱霸歐洲杯競技場，令絕大多數(shù)人跌破眼鏡，也讓結局和高潮來得更加震撼和精彩。

　　毋庸置疑球場競技激烈，葡萄牙隊十二年之前黃金一代的失意，用了十二年的時間才變作沉甸甸的榮譽。在競技激烈的賽場面前，一切只能靠實力說話，只有足夠強大，努力拼搏，才能贏得比賽的勝利。

　　當然，生活中角逐激烈的不僅僅是球場賽場，家裝商場同場競技同樣激烈。

　　裝修公司PK建材商;定制家具PK傳統(tǒng)家具;家裝O2O經(jīng)營模式PK傳統(tǒng)門店經(jīng)營模式······裝修公司順便賣建材，家具推出個性化定制，家裝也鏈接上了互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上賣起了服務!互聯(lián)時代，各種家裝類、裝修類企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，企圖通過融合互聯(lián)思維打破傳統(tǒng)經(jīng)營的局限，進一步開拓家裝市場。一時間，一號家居等家裝O2O平臺紛紛異軍突起，家裝商場進入“百花齊放，百家爭鳴”的白熱化階段。

　　家裝商場競技激烈，如何才能在同場競技中脫穎而出?怎樣才能贏得消費者的青睞，成為家裝行業(yè)的標桿企業(yè)?也許讓消費者主動掏錢“購買”產(chǎn)品和服務是衡量其成功的標準之一。

　　時代在變遷，消費者的消費心理也是不斷地變化著。雖然目前家裝商場競技的競爭手段之一依然是鉅惠促銷，以低價誘惑打動消費者。然而，打價格戰(zhàn)已經(jīng)不是贏得家裝競技賽的關鍵手段?；ヂ?lián)網(wǎng)模式和大數(shù)據(jù)的運用，讓家裝商場競技的手段和途經(jīng)拓展了許多。從家裝APP產(chǎn)品的推廣到微信、微博新媒體的運營，廣告無孔不入也隨時刷新人們對家裝公司家裝平臺的認知;從私人定制打動消費者追求無可代替的家到解決畸形雞肋凹凸戶型等空間問題的家具搭配，每一步精確定位滿足不同家裝消費者的真實需求。

　　無論如何，實力依然是要素，而實力的關鍵因素依然是服務和質(zhì)量。一號家居深耕O2O家裝12年，品質(zhì)與實力不可小覷。從傳統(tǒng)裝修服務到建材、家具、家電等完美配套，打造了全產(chǎn)業(yè)鏈整合的新家裝4.0模式;從自營實體商城到電子平臺，線上線下全面打通。12年的自營品牌，12年的品質(zhì)保障，裝修服務，品牌建材，家電及家具，質(zhì)量把關，深得人心。

　　一號家居倡導為消費者提供“省心，更省錢”的一站式品質(zhì)家裝服務，切實根據(jù)消費者的家裝痛點開發(fā)創(chuàng)新服務產(chǎn)品-——工地管家，更有專為裝修小白研發(fā)的精裝定制699Plus裝修產(chǎn)品。完整的供應鏈體系，完善的管理系統(tǒng)，強大的客服系統(tǒng)、專業(yè)培訓的裝修團隊、精英設計師隊伍、全國69城300多家門店等，構成了一號家居強大的實力支撐體系，讓成功躋身為互聯(lián)家裝行業(yè)的領頭羊。