居立方總裁率所有高層管理人員，進(jìn)行工地聯(lián)合大巡查

　　2015年10月21日，居立方家裝組織了一次大規(guī)模的工地巡查活動。這次工地巡查由監(jiān)察部牽頭，居立方家裝總裁王霞女士、云南區(qū)域總經(jīng)理王西宏、各店面總經(jīng)理以及內(nèi)控各部門經(jīng)理參加了此次工地巡查活動。

　　據(jù)悉，居立方家裝每月都會組織工地巡查，并根據(jù)巡查的資料匯總主要從從工地形象、客戶滿意度、設(shè)計感、客戶轉(zhuǎn)介紹、設(shè)計考評、創(chuàng)意性、細(xì)節(jié)、工地形象衛(wèi)生等幾個方面進(jìn)行評選，評選出優(yōu)質(zhì)工地，并對獲選優(yōu)質(zhì)工地的項目工長、監(jiān)理、設(shè)計師頒發(fā)獎杯及獎金。公司每月進(jìn)行的工地巡查，旨在提高公司工程質(zhì)量、服務(wù)水平、工藝形象，鼓勵優(yōu)質(zhì)設(shè)計效果，保證客戶的利益，通過每月的巡查，提高公司工地的整體質(zhì)量，促進(jìn)公司整體形象的提升。

　　此次工地巡查以突擊檢查、抽查的形式，對聯(lián)想科技城、春城慧谷、經(jīng)典明苑三處的工地在建工地進(jìn)行施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)檢查。每到一處工地，領(lǐng)導(dǎo)都對工地的在建情況進(jìn)行細(xì)致了解，詢問了施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點等相關(guān)事宜，并逐一查看每個空間、每個位置的施工細(xì)節(jié)。

　　通過實地檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀、更全面的了解了公司在建工地的實際情況?？偛猛跸家蟊O(jiān)察部、工程部及在建項目負(fù)責(zé)人要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實工地的質(zhì)量建設(shè)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作的責(zé)任感。

　　此次工地巡查，各項施工標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到了公司的施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，但總裁王霞表示，在整體服務(wù)過程中，仍有可以改進(jìn)的地方，可以做的更好。工隊長及工人們表示，他們會一切按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)，力求做到精益求精。

　

　　王霞表示，在以后的工地建設(shè)中，主要從這幾個方面著手進(jìn)行優(yōu)化：1、優(yōu)化流程，主要是主材類安裝，工程材料、設(shè)計對接、材料部做對接流程;2、現(xiàn)場工具擺放規(guī)范，衣服、鞋帽、砂漿盆等;3、拍攝工地工藝標(biāo)準(zhǔn)視屏，作為公司的培訓(xùn)工具，給新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　居立方從總裁到員工，都把客戶房屋的施工質(zhì)量看做頭等大事，相信把房子交給居立方裝修，會是正確的決定。