蘋果裝飾 品牌故事

　　蘋果理念(Federalism)

　　思變，才能革新

　　2003-2013，蘋果裝飾的1.10時代專注工程質(zhì)量，為數(shù)萬戶家庭提供高品質(zhì)的裝修服務(wù)。十年隨之而來的優(yōu)良口碑和聲譽(yù)已然成為蘋果裝飾的核心競爭力，帶動了中裝行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展，是業(yè)界中具有競爭力的家裝集團(tuán)之一。

　　2014年進(jìn)入蘋果2.10時代，蘋果積極跨入互聯(lián)網(wǎng)+家裝時代。利用互聯(lián)網(wǎng)做了很多大膽的嘗試，與甲骨文合作利用CRM系統(tǒng)和信息化完善企業(yè)系統(tǒng)，與清華大學(xué)工業(yè)設(shè)計系針對以人在空間生活和使用為核心的產(chǎn)品研發(fā)。

　　蘋果裝飾集團(tuán)提出了獨具創(chuàng)新的企業(yè)制度--聯(lián)邦制。在內(nèi)部打造一個生態(tài)圈，孵化分公司，構(gòu)建獨立的單元體，將傳統(tǒng)的上下級關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系。在2015年，蘋果裝飾更迭了管理構(gòu)架，實行“以服務(wù)為營銷單位”的管理制度，將原本垂直化的部門體系，全部打散重組成服務(wù)社，推行全面扁平化管理。這一系列的企業(yè)制度終目的是為了去“中心化”，為每個員工提供得以施展的平臺。

　　不是與時代并肩，是要走在時代前面

　　2003-2015年，根據(jù)市場的不同需求，完成了蘋果裝飾集團(tuán)的構(gòu)建，同時建設(shè)集團(tuán)12大品牌在家居產(chǎn)業(yè)鏈的全方位布局，目前已在全國擁有11大省60多家直營分公司?？偛课挥诤祥L沙，省內(nèi)分公司遍及14個市，省外分公司遍及貴州、安徽、重慶、江西、河南、廣西、陜西、天津、湖北等大區(qū)。

　　未來，蘋果裝飾集團(tuán)在全國將多渠道、多品牌的一線城市布點，2016年開始進(jìn)軍一線城市，逐步開拓北京、廣州、深圳、成都、武漢、上海、杭州等區(qū)域;開啟家裝后服務(wù)時代，完成信息化+電商的轉(zhuǎn)型;提升品牌服務(wù)，做全面布局。

　　蘋果裝飾，愛在細(xì)微處!