行業(yè)現(xiàn)狀：裝修砍價(jià)，如菜市買(mǎi)菜一樣

  “不砍價(jià)吧，現(xiàn)在裝修的人工要價(jià)、裝修材料價(jià)格都謊兒太大，裝修公司的報(bào)價(jià)更是云山霧罩，可砍價(jià)砍太多了，又擔(dān)心裝修公司偷工減料，甚至有個(gè)別工人還背地里使壞?！闭郎?zhǔn)備裝修的楊先生近很糾結(jié)。

他對(duì)記者說(shuō)，自己裝修的預(yù)算有限，只能期望在裝修費(fèi)上省些，但去年發(fā)生在朋友身上的一件事，卻讓他多少有些心有余悸。到底裝修砍價(jià)到什么程度，才既能省錢(qián)，又不會(huì)給以后留下隱患？

砍價(jià)狠，工人地板下藏雞架

楊先生的朋友去年裝修，跟裝修公司幾番討價(jià)還價(jià)，確實(shí)是優(yōu)惠了不少，但可能是裝修公司利潤(rùn)太低，壓縮了給裝修工人的費(fèi)用，施工時(shí)工人始終不是很情愿，其間還發(fā)生過(guò)幾次爭(zhēng)執(zhí)，雖通過(guò)裝修公司協(xié)調(diào)解決，但整個(gè)過(guò)程還是很不愉快。

好不容易工程完事，又通風(fēng)放了三個(gè)月，一家人高高興興搬入新居。但住了一段時(shí)間，楊先生的朋友總覺(jué)得家里有股怪味，查看了廚房、洗手間的下水設(shè)施，都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。又把家里徹底地清掃了一遍，味道還是揮之不去。全家總動(dòng)員發(fā)現(xiàn)，味道是從地板底下發(fā)出的。沒(méi)辦法，楊先生的朋友只好忍住心疼，把剛鋪的地板起開(kāi)了兩塊，用手電筒一照，里面全是吃剩的饅頭、啃過(guò)的雞架等垃圾，已經(jīng)在里面發(fā)霉發(fā)臭。

楊先生說(shuō)，朋友氣憤地找到裝修公司，但對(duì)方也很無(wú)辜地表示，那些工人大多是臨時(shí)找來(lái)的，現(xiàn)在早已不干了，只能再派其他工人進(jìn)行處理。

裝修砍價(jià)，如菜市買(mǎi)菜一樣

據(jù)了解，去年上半年，受日益高漲的原材料、運(yùn)輸及人工成本的影響，家具、建材、裝修工人價(jià)格趨向普漲，平均漲幅在10%—15%左右。一位家裝公司負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬，即便是租金上漲的影響忽略不計(jì)，僅受家具建材及人工價(jià)格上漲的影響，今年家裝公司的成本至少要比去年增加了10%—15%左右。

一邊遭遇成本上漲的壓力，一邊在為省錢(qián)而壓低裝修價(jià)格，這令不少裝修公司變得非常頭痛?！艾F(xiàn)在什么都在漲，但客戶卻偏偏舍不得在家裝費(fèi)用上多加一些。”某家裝公司的錢(qián)經(jīng)理向記者訴苦道，今年以來(lái)，5萬(wàn)到8萬(wàn)元裝修預(yù)算的客戶比去年增加了不少。盡管公司不愿意失去客戶盡量讓利，但還是存在客戶砍價(jià)太狠，無(wú)法簽約的情況。

這種現(xiàn)象并非個(gè)案，上周末剛剛舉辦了促銷(xiāo)活動(dòng)的某裝修公司負(fù)責(zé)人也表示，現(xiàn)在客戶“砍價(jià)如同菜市場(chǎng)買(mǎi)菜一樣”。他告訴記者，為了吸引客源，公司進(jìn)行了簽約優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)、拍賣(mài)等促銷(xiāo)活動(dòng)。但盡管如此，該負(fù)責(zé)人表示，“要令客人簽單也不容易，有些客人甚至只想要我們的設(shè)計(jì)圖紙，然后自己裝修，說(shuō)這樣更省錢(qián)”。

低價(jià)攬活兒再“偷工減料”

不少消費(fèi)者會(huì)遇到這種情況，對(duì)裝修公司提出的新穎設(shè)計(jì)方案非常滿意，但工程總造價(jià)有點(diǎn)偏高，于是對(duì)裝修公司報(bào)出的管理費(fèi)一降再降，直至將其砍到總造價(jià)的1%。而裝修公司滿口答應(yīng)，并立即施工。

記者了解到，一般來(lái)說(shuō)，在家庭裝飾施工前，裝修公司會(huì)提供一份預(yù)算書(shū)。通常裝修公司的預(yù)算價(jià)格由材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)組成。其中管理費(fèi)既包括各種管理費(fèi)用，又有稅金及合理的利潤(rùn)等。裝修公司的優(yōu)惠是在合理利潤(rùn)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的，如果消費(fèi)者對(duì)其管理費(fèi)用一降再降，超出了裝修公司承受的范圍，但其又不希望失去這個(gè)工程，他們就會(huì)在施工中，從材料上將失去的損失補(bǔ)回來(lái)，即“偷工減料”。

正規(guī)的裝修公司的利潤(rùn)率占工程總造價(jià)的10%—15%左右，若將其管理費(fèi)砍到1%，裝修公司為保持合理利潤(rùn)而在材料、工時(shí)上“偷工減料”，沒(méi)過(guò)幾年就會(huì)發(fā)生房子出現(xiàn)各種問(wèn)題，有些已經(jīng)包在里面，想解決更是麻煩。

背離利潤(rùn)規(guī)律兩敗俱傷

“現(xiàn)在裝修的利潤(rùn)率低得讓人意想不到。”從事家裝行業(yè)十多年的劉先生透露，受多重因素的影響，目前行業(yè)的利潤(rùn)率已經(jīng)降到近年來(lái)。

據(jù)他介紹，裝修行業(yè)從2005年開(kāi)始，隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，裝修行業(yè)的利潤(rùn)也水漲船高，時(shí)毛利能達(dá)到35%，而現(xiàn)在只有10%—15%，部分中小公司甚至還達(dá)不到。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，每個(gè)行業(yè)都有自己的規(guī)律，以裝修行業(yè)的情況來(lái)看，從初的利潤(rùn)率相對(duì)較高，到現(xiàn)在利潤(rùn)率逐漸回歸，也是正常規(guī)律。但是這種回歸需要符合其根本價(jià)值。

目前，多數(shù)消費(fèi)者在交完房款或首付后，只能選擇低價(jià)位裝修，但裝修行業(yè)正常的利潤(rùn)率至少要維持到10%的底線，如果消費(fèi)者盲目壓價(jià)，裝修公司只能在原材料和施工工藝上偷工減料來(lái)“找平”了，結(jié)果是不僅使裝修行業(yè)受損，而吃虧的也還是消費(fèi)者。