代,90年代出現(xiàn)了“游擊隊(duì)”,自己買材料請(qǐng)人裝修,質(zhì)量的好壞無從把握,耗費(fèi)了自己大量的精力。
第二代,在90年代中末期,出現(xiàn)了正規(guī)的裝潢公司,實(shí)現(xiàn)了包人工+水電輔材。
第三代,在2000年代初期,裝修公司實(shí)現(xiàn)了人工+基材的輕工輔料半包模式
第四代,在2005年左右,裝修公司實(shí)現(xiàn)了輕工輔料+主材代購模式(代購業(yè)務(wù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,回扣問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了行業(yè)的健康發(fā)展,這部分費(fèi)用主要流向個(gè)人腰包。例如:地板廠家(加5%利潤)----銷售部(加5%利潤)----大區(qū)總代(加5%利潤)----省代(加5%利潤)----地代(加10%利潤)----裝飾公司(加20%利潤)----消費(fèi)者)
第五代,在2010年左右,裝飾公司實(shí)現(xiàn)了以套餐打包的模式(將材料產(chǎn)品融入價(jià)格體系,建立一系列的材料展廳,這種套餐模式下,裝飾公司提取20-30%的毛利后分包給工頭,工頭再提取5-10%,利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓,工程隊(duì)常常通過“增項(xiàng)”來彌補(bǔ),直接導(dǎo)致套餐裝修后期增項(xiàng)過多,合同價(jià)難以把控。業(yè)主本來想通過套餐裝修省點(diǎn)錢,結(jié)果“騎在老虎上了”,裝修下來總價(jià)翻幾倍。如果裝修公司宣傳“0增項(xiàng)”更是忽悠人。
第六代家裝---“買家”模式(無管理費(fèi) 零增項(xiàng) 零利潤 設(shè)計(jì)費(fèi)全免)預(yù)算=決算
而我們東唐集團(tuán)的買家模式實(shí)現(xiàn)了所有人工費(fèi)用+全部水電基材+水泥黃沙+木料+油漆等輔材+全部的11大主材(地板、墻地磚+木門+五金+櫥柜+潔具+燈飾+窗簾+壁紙+集成吊頂+背景墻造型)+全套家具(以100平米為例,那就是三室兩廳的)家具全包括,客廳:沙發(fā)、茶兒、電視柜,1298標(biāo)配的全套沙發(fā),80平米的因?yàn)榧彝ソY(jié)構(gòu)的原因只能放下一個(gè)3人位沙發(fā),餐廳:餐桌+4把餐椅,臥室在這里是自由組合的加全套的家用電器和廚房電器,實(shí)現(xiàn)正真的拿把鑰匙就入住的第六代總成買家模式。
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)作者在及時(shí)聯(lián)系本站,我們會(huì)盡快和您對(duì)接處理。