眾所周知,傳統(tǒng)的家居建材市場(chǎng)由于受到房產(chǎn)的不斷打壓,加之賣場(chǎng)嚴(yán)重過剩,經(jīng)營戶的經(jīng)營狀況可謂每況愈下,關(guān)門歇業(yè)轉(zhuǎn)行的比比皆是,然而無一例外,所有人都比較看好軟裝市場(chǎng),嚴(yán)格的講,軟裝不僅僅屬于裝修的范疇,它更多的靠近時(shí)尚產(chǎn)業(yè),其市場(chǎng)容量不可小覷。
盡管軟裝賣場(chǎng)群雄并起,軟裝公司也如雨后春筍般,但對(duì)于普通老百姓來說,軟裝離他們很近,卻又離他們很遠(yuǎn),因?yàn)檎嬲能浹b公司,目前還只為公裝和高端客戶群體服務(wù)。
軟裝賣場(chǎng):群雄紛爭
百安居和宜家家居都是較早涉入軟裝市場(chǎng)的賣場(chǎng)。百安居主打時(shí)尚牌。隨之,以建材為主業(yè)的百安居專門開辟了生活時(shí)尚專區(qū),如果把燈飾、生活用品算在軟裝之列,其軟裝產(chǎn)品銷售面積占總營業(yè)面積的20%左右。
而宜家家居說是家具賣場(chǎng),實(shí)際上吸引人的還是與家具配套的軟裝飾品。同樣一些家居建材賣場(chǎng)在家居建材經(jīng)營市場(chǎng)失敗后,轉(zhuǎn)向軟裝市場(chǎng),這樣就導(dǎo)致了全國各地出現(xiàn)了很多軟裝賣場(chǎng),群雄紛爭的局面由此產(chǎn)生。
軟裝公司:劍指高端
從事軟裝行業(yè)的企業(yè)很多,因?yàn)殚T檻不高,只要有一兩個(gè)設(shè)計(jì)師,就可以開工,目前全國很多公司都強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入軟裝市場(chǎng),依托旗下家具品牌、實(shí)體店以及由此而來的客戶資源,折騰一年,才在公裝行業(yè)樹立起一塊金字招牌。
整合多家公司的設(shè)計(jì)力量、客戶資源以及產(chǎn)品線,為普通住宅客戶提供專業(yè)的軟裝服務(wù)。是很多公司走的步,很多別墅區(qū)的軟裝搭建,就成了他們的目標(biāo)客戶。
軟裝市場(chǎng):需求旺盛
據(jù)了解,軟裝不僅不會(huì)受房市調(diào)控影響,相反,軟裝消費(fèi)的頻率和消費(fèi)量卻是越來越大。目前一般家庭新居裝修年的總費(fèi)用中,硬裝修約為80%,而軟裝約占20%。之后,用于硬裝修的費(fèi)用很少,大多家庭通過更換軟裝來彌補(bǔ)硬裝修的陳舊。
就像筆者曾經(jīng)遇到一位消費(fèi)者,她平時(shí)很喜歡逛一些軟裝市場(chǎng),其實(shí)并不是被它的家具吸引,完全是直奔那些無比溫馨的家居用品和飾品而去。
經(jīng)營門檻:其實(shí)很高
從大賣場(chǎng)、軟裝公司的進(jìn)入以及消費(fèi)市場(chǎng)的需求,軟裝市場(chǎng)看起來前景很美。不過,它的經(jīng)營門檻其實(shí)并不低。由于軟裝飾涉及多個(gè)品類,因此無論是在賣場(chǎng)商品管理還是經(jīng)營成本上都將會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
軟裝市場(chǎng)是大產(chǎn)業(yè)、小老板,他們會(huì)因大賣場(chǎng)高昂的租金和管理費(fèi)而卻步。軟裝產(chǎn)品的靈魂是設(shè)計(jì),軟裝賣場(chǎng)必須以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)實(shí)力為依托,如果還是攤位租賃經(jīng)營的方式,生存則必定艱難。
軟裝設(shè)計(jì)公司同樣面臨尷尬處境:廣大的住宅用戶是強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),但普通住宅用戶,又有多少人能負(fù)擔(dān)得起軟裝公司200~500元/平方米的設(shè)計(jì)費(fèi)用?“不收設(shè)計(jì)費(fèi),軟裝公司靠什么生存?”這是軟裝公司走進(jìn)普通百姓家無法繞過的門檻。
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